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孙晓岐 COBS品牌导入系统-胜在整合高清

一个核心、三个原则、五个问题、七大板块，这就是一套优秀的系统，只要您学会，就可以用别人的资源成就自己的事业 

在市场竞争激烈、信息爆炸的今天，企业如何才能在全球市场中占有一席之地？最快捷有效的方式就是整合全球资源应对全球战略，只有这样才能让您手中1%的优势实现99%的成功。缺资源、缺技术、缺人才、缺资金...不重要。只要学会，所有您缺的别人都会支持您。那如何才能让外部资源为您所用，如何才能实现利益最大化？请跟着著名品牌建设专家孙晓岐老师一起抽丝剥茧、层层深入，通过COBS品牌导入系统，帮助企业做大做强。 

孙晓岐 

COBS品牌导入系统创始人、孙晓岐品牌研究中心负责人、中智信达品牌特训营特邀专家。1998年至今专注品牌战略营销，他提出100年专注一件事。他，是真正懂品牌的企业家。他，是企业家的品牌教练。他的理论，不单是一种思想，更是企业在实际经营和品牌建设过程中被结果证明最有效的工具。他提出一流企业经营品牌，二流企业经营产品；产品卖价值，品牌卖附加值。他所创建的COBS盈利增值系统是一套以竞争为导向的品牌战略体系，这套COBS系统可以帮助您解读心智的五大特征，并教会您占领心智的九大策略。通过这套COBS盈利增值系统可以让您的企业快速建立品牌，明确定位，制定清晰的商业战略，帮助企业最大化产品附加值。 

《COBS品牌导入系统：胜在整合》课程大纲： 

第一讲 资源是企业战略成功的关键 

企业的战略要落地，必须要在战术上优于对手，而在战术中，靠自己是远远不够的，必须要学会。 

第二讲 的一个核心 

的核心是人思想的转变，不会整合，不是能力问题，而是习惯问题。 

第三讲 的三个原则（上） 

利他原则，不是你想着去搞定谁，而是首先想到你能为什么人提供什么价值，成就了他人，也就成就了自己。 

互补原则，善用外部资源，实现优势互补，达成财富共享。 

第四讲 的三个原则（下） 

共赢原则，一起做事要以共赢为目的，你赢我赢大家赢。 

第五讲 五问（上） 

明确我要什么 

清点我有什么 

发现我缺什么 

第六讲 五问（下） 

寻找谁手里有我缺的 

确认别人为何会把你缺的给你 

第七讲 的七个模块（上） 

产品和项目的整合 

客户与渠道整合 

资金整合 

第八讲 的七个模块（下） 

人才整合 

政策整合 

智力整合