成为VIP
资源简介：
资源大小：678 MB
白万纲 集团企业突破瓶颈与再造基金
课程背景：
当不确定的环境越演越 链接: http://pan.baidu.com/s/1i5EZWFj 密码: v8nr 烈，当互联的趋势越演越广，战略转型势在必然。同时，战略绩效让看不见的战略突破成为看得见的运行抓手。中国首席集团战略与管控专家白万纲先生从本体论到认识论到方法论到工具论全面解构集团战略。
课程收获：
1、深刻理解什么是战略和集团战略？战略和环境、趋势的关系。
2、深刻理解集团战略的管理体系。
3、深刻理解集团战略规划的方法论和工具论。
4、深刻理解集团战略执行的要点。
5、深刻理解企业的通用瓶颈。
6、深刻理解集团战略的五个常见应用和五个特殊应用。
7、深刻理解战略绩效管理体系。
白万纲
华彩咨询集团董事，中国首席集团战略与集团管控专家
华彩咨询集团董事，中国首席集团战略与集团管控专家，清华、北大、人大、复旦、上海交大、浙大等众多知名学府客座教授，多个省市国资委、经贸委的管控顾问，多家超大型企业集团的独立董事。白万纲老师拥有十多年的咨询经验，培训和服务过的企业遍布中石油集团、中粮集团、宝钢集团、中电投集团等300余家集团型企业。在业界享有极高的声誉，被誉为“中国集团管控第一人”。
温馨提示：由于部分资源中不可避免的存在一些敏感关键词，如果购买后提示网盘资源链接失效，或者提示此类资源无法分享的情况，您无需担心，只需要联客服联系为您补发资源即可，客服QQ: 502212423,或者微信：jamisoncnwd，邮箱：502212423@qq.com
声明：本站所有资源版权均属于原作者所有，这里所提供资源均只能用于参考学习用，请勿直接商用。若由于商用引起版权纠纷，一切责任均由使用者承担。如若本站内容侵犯了原著者的合法权益，可联系我们进行处理，邮箱：502212423@qq.com。
声明：本站所有资源版权均属于原作者所有，这里所提供资源均只能用于参考学习用，请勿直接商用。若由于商用引起版权纠纷，一切责任均由使用者承担。如若本站内容侵犯了原著者的合法权益，可联系我们进行处理，邮箱：502212423@qq.com。
jamison
