资源简介:
源于实战,精彩演绎;要点精炼,效果显著。提升团队核心竞争力,打造巅峰团队,实现团队绩效的快速增长。
为什么学习本课程:单打独斗的时代已经过去!21世纪的竞争是团队的竞争,高执行力和战斗力的团队才能在残酷的现实中生存下来。善于建设团队的人才能成为领袖,善于利用团队的企业才能成为行业标杆!张耀升先生在总结多年经历和经验的基础上,隆重推出了《团队=财富:巅峰团队是这样炼成的》系列光盘。这套光盘是适应当前国际国内市场环境的升华之作,内含有张老师首次公开的团队管理独门秘籍。古语云:撼山易,撼岳家军难!请从现在开始塑造你的“岳家军”!
通过学习本课程,您将学习到:团队激励的有效方法、团队冲突的化解之道、团队情商的提高技巧、团队精神的打造秘籍。
谁需要学习本课程:企业老板、企业中高层管理人员。
主讲人简介:
张耀升:北京圣塔咨询培训有限公司总裁、中国职业经理资质评价中心主任、“领导思维教练系统”创始人。张耀升先生长期专注于人与企业关系的研究,对企业的战略与战术、成功领导者的思维、企业中高层管理团队的建设与执行等方面有着深刻且全面的理解。他曾带领团队(圣塔咨询培训)成功运用“领导思维教练系统”理论,以“深入、深刻、深远”的理念为众多500强企业提供了咨询与培训服务。基于在咨询培训行业的成绩,张耀升先生曾接受过50余家媒体的专访和相关报道,出版发行了全国第一套经典管理团队畅销教材《企业干部全面激励训练整体解决方案》,受到广泛好评。
课程大纲
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第一讲 团队发展规律与要素(上)
第二讲 团队发展规律与要素(下)
第三讲 团队构成核心要素(上)
第四讲 团队构成核心要素(下)
第五讲 团队成员的互补性
第六讲 团队的文化与制度建设
第七讲 团队激励原理
第八讲 卓越领导者应具备的核心素质
第九讲 领导者的影响力
第十讲 建设高情商团队
第十一讲 团队冲突化解
第十二讲 打造团队精神
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