成为VIP
资源简介：
资源大小：2.65 GB
【二级建造】二建管理课程导学班精讲班全套
精讲班【19年完整】
建设工程施工管理精讲班-第一章-第一节 施工方的项目管理（1）
建设工程施工管理导学班-2
建设工程施工管理精讲班-第一章-第一节 施工方的项目管理（2）
建设工程施工管理导学班-3
建设工程施工管理精讲班-第一章-第二节 施工管理的组织（1）
建设工程施工管理精讲班-第一章-第二节 施工管理的组织（2）
建设工程施工管理精讲班-第一章-第三节施工组织设计的内容和编制方法
建设工程施工管理精讲班-第一章-第四节施工项目管理目标的动态控制
建设工程施工管理精讲班-第一章-第五节施工项目经理的任务和责任
建设工程施工管理精讲班-第一章-第六节施工风险管理
建设工程施工管理精讲班-第一章-第七节 工程监理的工作任务和方法
建设工程施工管理精讲班-第二章-第一节建筑安装工程费用项目的组成与计算（1）
建设工程施工管理精讲班-第二章-第一节建筑安装工程费用项目的组成与计算（2）
建设工程施工管理精讲班-第二章-第二节 建设工程定额
建设工程施工管理精讲班-第二章-第三节工程量清单计价1
建设工程施工管理精讲班-第二章-第三节工程量清单计价2
建设工程施工管理精讲班-第二章-第四节计量与支付1
建设工程施工管理精讲班-第二章-第四节计量与支付2
建设工程施工管理精讲班-第二章-第四节计量与支付3
建设工程施工管理精讲班-第二章-第四节计量与支付4
建设工程施工管理精讲班-第二章-第五节施工成本管理的任务程序和措施1
建设工程施工管理精讲班-第二章-第六节施工成本计划和成本控制1
建设工程施工管理精讲班-第二章-第六节施工成本计划和成本控制2
建设工程施工管理精讲班-第二章-第七节施工成本核算成本分析和成本考核
2Z103010建设工程项目进度控制的目标和任务
2Z103020施工进度计划的类型及其作用
2Z103030施工进度计划的编制方法-1
2Z103030施工进度计划的编制方法-2
2Z103030施工进度计划的编制方法-3
2Z103030施工进度计划的编制方法-4
2Z103040 施工进度控制的任务和措施
2Z104010施工质量管理与施工质量控制
2Z104020施工质量管理体系
2Z104030施工质量控制的内容和方法
2Z104040施工质量事故预防与处理
2Z104050建设行政管理部门对施工质量的监督管理
2Z105010职业健康安全管理体系与环境管理体系
2Z105020施工安全生产管理
2Z105030生产安全事故应急预案和事故处理1
2Z105040施工现场文明施工和环境保护的要求
2Z106010施工发承包模式-1
2Z106010施工发承包模式-2
2Z106020施工合同与物资采购合同
2Z106030施工合同计价方式
2Z106040施工合同执行过程的管理+2Z106050施工合同的索赔
2Z106060 建设工程施工合同风险管理工程保险和工程担保
2Z107000施工信息管理
讲义
导学班【19年完整】
【重点推荐】2020二建超押题小班群介绍 【历年通过率90%+】【错过等一年】
温馨提示：由于部分资源中不可避免的存在一些敏感关键词，如果购买后提示网盘资源链接失效，或者提示此类资源无法分享的情况，您无需担心，只需要联客服联系为您补发资源即可，客服QQ: 502212423,或者微信：jamisoncnwd，邮箱：502212423@qq.com
声明：本站所有资源版权均属于原作者所有，这里所提供资源均只能用于参考学习用，请勿直接商用。若由于商用引起版权纠纷，一切责任均由使用者承担。如若本站内容侵犯了原著者的合法权益，可联系我们进行处理，邮箱：502212423@qq.com。
声明：本站所有资源版权均属于原作者所有，这里所提供资源均只能用于参考学习用，请勿直接商用。若由于商用引起版权纠纷，一切责任均由使用者承担。如若本站内容侵犯了原著者的合法权益，可联系我们进行处理，邮箱：502212423@qq.com。
jamison
