资源简介:

 

资源大小:954 MB

 

 有潜力却没挖掘出来,这可能是这辈子最可惜的了。

 
每天很忙,但似乎忙得没有价值。工作上看不到前途和希望,个人能力也感觉没有成长。
工作多年,似乎什么都知道,什么都会。但又觉得还有好多不懂,还有好多要学。既自满又心慌。
不甘平庸,自己心里很上进,学习起来很认真也很努力,但却收效甚微,甚至越学越焦虑。
 
本套课程为YouCore系列课程第三部,官方售价1980元的:YouCore职场学习力训练营,课程定位为职场提升系列
 

课程大纲

学习力训练营-系统思维训练(完结版)
00 开营预备
 00开营前完成 思维导图工具(XMind)安装及使用指南.pdf
 00开营前完成 电子笔记工具(OneNote)安装及使用指南.pdf
 00开营前完成(链接).docx
01 三大职场学习策略解析
 第01天 三大职场学习策略解析.mp4
 第01天 三大职场学习策略解析.pdf
02-能力树和OneNote知识体系搭建指南
 第02-能力树和OneNote知识体系搭建指南(ppt).pdf
 第02-能力树和OneNote知识体系搭建指南(图文版).pdf
 第02-能力树和OneNote知识体系搭建指南(视频版).mp4
03 第一周答疑
 第03天 第一周直播答疑.mp4
04 超速阅读
 第04天 超速阅读.mp4
 第04天 超速阅读.pdf
05 多重阅读
 第05-多重阅读指引(图文版).pdf
06 第二周直播答疑
 第10天 第二周直播答疑.mp4
07 理性认知技能学习
 第11天 理解性认知技能学习.mp4
 第11天 理解性认知技能学习ppt.pdf
08 小组PK
 第13天 小组PK.mp4
 第13天 小组PK(配图).pdf
09 程序性认知技能学习
 第15天 程序性认知技能学习.mp4
 第15天 程序性认知技能学习.pdf
10 第三周直播答疑
 第17天 第三周直播答疑.mp4
11 快速进入一个新岗位
 第18天 快速进入一个新岗位.mp4
 第18天 快速进入一个新岗位.pdf
12 个人PK直播
 第20天 个人PK直播.mp4
 第20天 个人PK直播.pdf
13 闭营仪式
 第21天 闭营仪式.mp4
 第21天 闭营仪式.pdf
【福利】《学习力》样章
 《学习力》目录.pdf
 《第01章 功利性学习: 让学习不再难以坚持》.pdf
 《第02章 搭好框架:2年抵上别人10年》.pdf
 《第03章 可迁移: 任何工作都轻松搞定》.pdf
 《第04章 搜索技巧: 想要的资料一搜就有》.pdf
 《第05章 阅读技巧: 比高效阅读更高效的超速阅读1(上)》.pdf
 《第05章 阅读技巧: 比高效阅读更高效的超速阅读2(中)》.pdf
 《第05章 阅读技巧: 比高效阅读更高效的超速阅读3(下)》.pdf
 《第06章 理解技巧: 让你记得更牢、学得更深、用得更好1(上)》.pdf
 《第06章 理解技巧: 让你记得更牢、学得更深、用得更好2(下)》.pdf
 《第07章 积累技巧: 让每一次学习都充分沉淀1(上)》.pdf
 《第07章 积累技巧: 让每一次学习都充分沉淀2(下)》.pdf
 《第08章 应用技巧: 让你一学就会、越用越好》.pdf
 《第09章 程序性认知技能的学习方法:四步,让你轻松上手新技能》.pdf
 《第10章 程序性认知技能学习示例: 每日真正上手商务PPT的制作》.pdf
 《第11章 理解性认知技能学习方法: 再难理解的技能3步都能搞定》.pdf
 《第14章 快速切入新行业新领域成为专家: 3个月内转行成功不再是梦想1(上)》.pdf
 《第14章 快速切入新行业新领域成为专家:以三个月成为运营总监为例2(下).pdf
作业、群聊
 0913群聊
 第01次作业-学习力训练营.pdf
 第一周直播答疑-缪老师解答.pdf
其它(个人直播PK)
 00-1期训练营 个人直播PK.mp4
 00-1期训练营 个人直播PK.pdf
 00-2期训练营 个人直播PK.mp4
 00-2期训练营 个人直播PK.pdf

本站所有资源版权均属于原作者所有,这里所提供资源均只能用于参考学习用,请勿直接商用,未经站长允许禁止转载、转售本站资源。若由于商用引起版权纠纷,一切责任均由使用者承担。更多说明请参考 VIP介绍。

最常见的情况是下载不完整: 可对比下载完压缩包的与网盘上的容量,若小于网盘提示的容量则是这个原因。这是浏览器下载的bug,建议用百度网盘软件或迅雷下载。 若排除这种情况,可在对应资源底部留言,或联络站长QQ:502212423。

如果您已经成功付款但是无法显示下载地址,下载地址失效,请联系站长提供付款信息为您处理

教程资源、源码素材属于虚拟商品,具有可复制性,可传播性,一旦授予,不接受任何形式的退款、换货要求。请您在购买获取之前确认好是您所需要的资源