资源简介:
资源大小:396 MB
讲师简介:刘秋华
北京大学光华管理学院工商管理硕士(MBA),北京大学人力资源总监班、清华大学、浙江大学总裁班等特聘教授;中央电视台《中国职场》节目特邀人力资源管理专家、中央电视台2006/2007年度最佳企业雇主评选专家。畅销书《回归人本:中国本土企业人力资源管理攻坚历程》作者,总结和探讨了中国本土企业人力资源管理成功模式。中央电视台、北京电视台、新浪、搜狐、网易、人民网、《人力资本》杂志、新京报等上百家新闻媒体都介绍过书中的人本管理思想,得到了社会的好评。并因此被称为中国本土企业人力资源管理第一人。
谁应该学习本课程:
1.企业人力资源经理、主管;
2.需参与招聘的非人力资源部门经理。
《构建高效的招聘体系》
课程大纲
:
第一讲 建立招聘的标准体系(上)
第二讲 建立招聘的标准体系(下)
第三讲 如何设计有效的选人标准(上)
第四讲 如何设计有效的选人标准(下)
第五讲 常见的面试选人方法分析
第六讲 招聘运营的流程设计(一)
第七讲 招聘运营的流程设计(二)
第八讲 招聘运营的流程设计(三)
第九讲 选人的策略和途径(一)
第十讲 选人的策略和途径(二)
第十一讲 战略性人才储备技巧
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