课程介绍
课程来源于三节课《全栈用户增长专家培训计划》
这套课程由三个班制作官网售价4999元:全栈用户增长专家培训计划,突破增长瓶颈产业发展专家属于高阶课程对未来3-5年少有人才投入的稀缺岗位!
建立增长大视野的第七周,学会从企业领导者的视角来看待成长:我们在调查中发现,多数成长型更侧重于微观的特定企业,而不知道了解大企业成长的重要性,同时,没有建立一个宏观的思维框架,这会导致在做特定业务时,自己的业务如何影响到公司的整个业务板块,同时,从老板的角度来评价其对公司的价值也是非常困难的,这导致了长期只能沉溺于一块业务,难以突破成长瓶颈。因此,在最后一章的基础业务逻辑环节,将对两个部分进行论述:第一部分:分析增长的全局分析(要求了解)第二部分:北极星指标的发展和建立增长模式(需求把握,应用)。
业务增长的驱动性越来越强。现阶段中小银行、城商行在获客方面面临挑战,业务增长遇到瓶颈,需要通过多元载体的在线服务、在线互动实现业务的推广营销和远程交互,依靠远程视频银行提升客户转化率。
课程大纲
1 如何成为一个优秀的用户增长专家(上).mp4
2 如何成为一个优秀的用户增长专家(下).mp4
3 课程大纲.mp4
4 对本课程学员的几个学习建议.mp4
「第一周」把握增长的关键转化点,设计【新用户激活】的整体策略
1.1 通过Aha时刻,明确激活目标.mp4
1.2 4个步骤,找到新用户的Aha时刻.mp4
2.1 寻找新用户激活线索的方法1:激活漏斗.mp4
2.2 寻找新用户激活线索的方法2:激动指数.mp4
3.1 通过用户行为公式,梳理新用户激活01.mp4
3.1 通过用户行为公式,梳理新用户激活思路02.mp4
3.2 围绕用户行为公式,初步选择激活手段(上).mp4
3.3 围绕用户行为公式,初步选择激活手段(下).mp4
4 综合评估难度及成本,最终确认激活方案.mp4
案例:摩拜单车如何提升新用户激活.mp4
本章导读:提升新用户激活的4步.mp4
「第二周」用户留存(上):制订留存策略,找到留存线索
1.1 留存策略:留存前提与留存公式.mp4
1.2 留存策略:不同产品的留存难度评估.mp4
1.3 留存策略:基于产品特性,评估留存难度的7个问题.mp4
2.1 计算留存率,绘制留存曲线.mp4
2.2 通过留存曲线定义问题.mp4
3.1 精细分析寻找留存线索:用户分群对比.mp4
3.2 精细分析寻找留存线索:功能留存矩阵.mp4
4 精细分析寻找留存线索:大用户体量产品的两种思路01.mp4
4 精细分析寻找留存线索:大用户体量产品的两种思路02.mp4
用户留存、活跃-导读.mp4
「第三周」用户留存(下):综合应用常见思路提升留存、活跃
01.本章导读.pdf
02.5.1 提升新用户留存的2种手段.mp4
02.5.1 提升新用户留存的2种手段.pdf
03.5.2 提升新用户留存:延伸学习.mp4
03.5.2 提升新用户留存:延伸学习.pdf
03.6.1.1 习惯养成的理论基础:Hooked模型.mp4
03.6.1.2习惯养成的理论基础:Hooked模型.mp4
03.6.1习惯养成的理论基础:Hooked模型.pdf
04.6.2 通过用户行为闭环养成使用习惯.mp4
05.6.3 案例:喜马拉雅和领英是如何提升新用户留存的.mp4
05.6.3 案例:喜马拉雅和领英是如何提升新用户留存的.pdf
06.7.1 进一步养成用户使用习惯:加深用户参与.mp4
06.7.1 进一步养成用户使用习惯:加深用户参与.pdf
07.7.2 加深用户参与的第1种方法:提升核心功能的使用频次.pdf
07.7.2.1 加深用户参与的第1种方法:提升核心功能的使用频次.mp4
07.7.2.2 加深用户参与的第1种方法:提升核心功能的使用频次.mp4
08.7.3 加深用户参与的第2种方法:提升功能的单次使用强度.mp4
09.7.4 加深用户参与的第3种方法:增加使用场景.mp4
10.8.1 设计用户防流失策略.mp4
10.8.1 设计用户防流失策略.pdf
11.8.2 补充阅读:流失预警看的数据指标.pdf
12.8.3 案例:简理财防流失案例分析.mp4
12.8.3 案例:简理财防流失案例分析.pdf
13.9.1 通过用户激励的实施,促进用户留存.mp4
13.9.1 通过用户激励的实施,促进用户留存.pdf
14.9.2 通过精细化运营、个性化体验来提升用户留存与活跃.mp4
14.9.2 通过精细化运营、个性化体验来提升用户留存与活跃.pdf
15.10 选择用户留存和活跃工具的两个影响因素.mp4
15.10 选择用户留存和活跃工具的两个影响因素.pdf
16.【必做作业】制定留存策略.pdf
17.【本章总结】.pdf
04.「第四周」 数据驱动增长 :优秀增长人必修的内功
01.本章导读:如何通过数据驱动用户增长.mp4
01.本章导读:如何通过数据驱动用户增长.pdf
02.1.1 分析数据:洞悉增长机会的方法1-从整体数据入手.mp4
02.1.1 分析数据:洞悉增长机会的方法1-从整体数据入手.pdf
03.1.2 分析数据:洞悉增长机会的方法2-用户分群.mp4
03.1.2 分析数据:洞悉增长机会的方法2-用户分群.pdf
03.如何进行用户分层,实现精细化运营?利用RFM用户价值模型.pdf
03.什么是RFM模型?.pdf
04.1.3 分析数据:洞悉增长机会的方法3-用户行为.mp4
04.1.3 分析数据:洞悉增长机会的方法3-用户行为.pdf
05.1.4 进阶:行为分析+用户分群组合运用.mp4
05.1.4 进阶:行为分析+用户分群组合运用.pdf
06.1.5 回顾:用户激活、留存环节的数据分析方法.pdf
07.2 理解数据:3步产出“用户行为路径图”.mp4
07.2 理解数据:3步产出“用户行为路径图”.pdf
08.3.1 收集数据:快速制定清晰的埋点计划.mp4
08.3.1 收集数据:快速制定清晰的埋点计划.pdf
09.3.2 收集数据:其他类型的数据收集方法.mp4
09.3.2 收集数据:其他类型的数据收集方法.pdf
10.4.1 监测数据:如何搭建净增用户仪表盘.mp4
10.4.1 监测数据:如何搭建净增用户仪表盘.pdf
11.4.2 监测数据:如何搭建细分指标仪表盘.mp4
11.4.2 监测数据:如何搭建细分指标仪表盘.pdf
12.5.1 【案例】如何利用数据思维优化渠道投放.pdf
12.5.1 【案例】如何利用数据思维优化渠道投放1.mp4
12.5.1 【案例】如何利用数据思维优化渠道投放2.mp4
13.5.2【案例】利用数据优化你的短视频运营.pdf
13.5.2【案例】利用数据优化你的短视频运营1.mp4
13.5.2【案例】利用数据优化你的短视频运营2.mp4
14.5.3 案例:多看阅读通过“数据驱动5步走”驱动增长.pdf
15.【必做作业】通过数据分析发现增长线索.pdf
15.作业_酒店订票业务数据分析_New.xlsx
16.【选做作业】你的项目需要看哪些数据.pdf
17.本章总结.pdf
05.week5 第四章:数据驱动增长
01.本章导读:如何通过数据驱动用户增长.mp4
01.本章导读:如何通过数据驱动用户增长.pdf
02.1.1 分析数据:洞悉增长机会的方法1-从整体数据入手.mp4
02.1.1 分析数据:洞悉增长机会的方法1-从整体数据入手.pdf
03.1.2 分析数据:洞悉增长机会的方法2-用户分群.mp4
03.1.2 分析数据:洞悉增长机会的方法2-用户分群.pdf
03.如何进行用户分层,实现精细化运营?利用RFM用户价值模型.pdf
03.什么是RFM模型?.pdf
04.1.3 分析数据:洞悉增长机会的方法3-用户行为.mp4
04.1.3 分析数据:洞悉增长机会的方法3-用户行为.pdf
05.1.4 进阶:行为分析+用户分群组合运用.mp4
05.1.4 进阶:行为分析+用户分群组合运用.pdf
06.1.5 回顾:用户激活、留存环节的数据分析方法.pdf
07.2 理解数据:3步产出“用户行为路径图”.mp4
07.2 理解数据:3步产出“用户行为路径图”.pdf
08.3.1 收集数据:快速制定清晰的埋点计划.mp4
08.3.1 收集数据:快速制定清晰的埋点计划.pdf
09.3.2 收集数据:其他类型的数据收集方法.mp4
09.3.2 收集数据:其他类型的数据收集方法.pdf
10.4.1 监测数据:如何搭建净增用户仪表盘.mp4
10.4.1 监测数据:如何搭建净增用户仪表盘.pdf
11.4.2 监测数据:如何搭建细分指标仪表盘.mp4
11.4.2 监测数据:如何搭建细分指标仪表盘.pdf
12.5.1 【案例】如何利用数据思维优化渠道投放.pdf
12.5.1 【案例】如何利用数据思维优化渠道投放1.mp4
12.5.1 【案例】如何利用数据思维优化渠道投放2.mp4
13.5.2【案例】利用数据优化你的短视频运营.pdf
13.5.2【案例】利用数据优化你的短视频运营1.mp4
13.5.2【案例】利用数据优化你的短视频运营2.mp4
14.5.3 案例:多看阅读通过“数据驱动5步走”驱动增长.pdf
15.【必做作业】通过数据分析发现增长线索.pdf
15.作业_酒店订票业务数据分析_New.xlsx
16.【选做作业】你的项目需要看哪些数据.pdf
17.本章总结.pdf
06.week6 第五章:上线一个增长实验
01.本章导读:增长实验流程图.mp4
01.本章导读:增长实验流程图.pdf
02.1.1 3步产生高质量实验想法:明确目标&洞察.mp4
02.1.1 3步产生高质量实验想法:明确目标&洞察.pdf
03.1.2 3步产生高质量实验想法:形成实验假设.mp4
03.1.2 3步产生高质量实验想法:形成实验假设.pdf
04.2.1 通过ICE模型排列优先级,最大化实验影响力.mp4
04.2.1 通过ICE模型排列优先级,最大化实验影响力.pdf
05.3.1 设计实验第1步:制定3类实验指标.mp4
05.3.1 设计实验第1步:制定3类实验指标.pdf
06.3.2 设计实验第2步:确定实验受众.mp4
06.3.2 设计实验第2步:确定实验受众.pdf
07.3.3 设计实验第3步:设计实验版本.mp4
08.【必做作业】设计一场AB测试.pdf
09.4.1 不懂编程,也能快速低成本上线试验.mp4
10.5.1 分析实验结果,放大实验成效.mp4
10.5.1 分析实验结果,放大实验成效.pdf
11.本章总结.pdf
12.【必做作业】科学分析AB测试结果.pdf
07.week7 第六章:建立【增长大局观】
01.本章导读.pdf
02.1.1 你的产品,是否已准备好做大规模增长?.mp4
02.1.1 你的产品,是否已准备好做大规模增长?.pdf
03.1.2 通过4个问题,判断现阶段增长重点.mp4
03.1.2 通过4个问题,判断现阶段增长重点.pdf
04.1.3 快速挖掘竞品信息,拆解增长要素.mp4
05.2.1 找到增长方向标:北极星指标.mp4
05.2.1 找到增长方向标:北极星指标.pdf
06.2.2 进一步理解北极星指标.mp4
06.2.2 进一步理解北极星指标.pdf
07.3.1 基础:构建和应用3种增长模型.mp4
07.3.1 基础:构建和应用3种增长模型.pdf
08.3.2 进阶:构建最精细的全定量增长模型(上).mp4
08.3.2 进阶:构建最精细的全定量增长模型(上).pdf
08.增长专家-全定量模型数据表.xlsx
09.3.3 进阶:构建最精细的全定量增长模型(下).mp4
09.3.3 进阶:构建最精细的全定量增长模型(下).pdf
10.3.4 不是增长负责人,如何应用北极星指标和增长模型.mp4
10.3.4 不是增长负责人,如何应用北极星指标和增长模型(上).pdf
11.3.5 不是增长负责人,如何应用北极星指标和增长模型(下).mp4
11.3.5 不是增长负责人,如何应用北极星指标和增长模型(下).pdf
12.3.6 快速回顾:运用北极星指标和增长模型驱动增长.mp4
12.3.6 快速回顾:运用北极星指标和增长模型驱动增长.pdf
13.【必做作业】制定北极星指标和构建增长模型.pdf
14.本章总结.pdf
08.week8 【毕业设计】制定业务增长策略
01.毕业设计.pdf
09.选修课程:【选修】商业逻辑下的拉新和变现
01.本章导读.mp4
01.本章导读.pdf
02.1.1 渠道分析.mp4
03.1.2 渠道分析.mp4
04.1.3 渠道分析.mp4
05.1.4 渠道分析.mp4
06.2.1 LTV计算.mp4
07.2.2 LTV计算.mp4
08.3.1 变现金字塔.mp4
09.4.1 价格敏感度测试.mp4
10.4.2 价格敏感度测试.mp4
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