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课程介绍
课程来源于三节课《全栈用户增长专家培训计划》
这套课程由三个班制作官网售价4999元：全栈用户增长专家培训计划，突破增长瓶颈产业发展专家属于高阶课程对未来3-5年少有人才投入的稀缺岗位！
建立增长大视野的第七周，学会从企业领导者的视角来看待成长：我们在调查中发现，多数成长型更侧重于微观的特定企业，而不知道了解大企业成长的重要性，同时，没有建立一个宏观的思维框架，这会导致在做特定业务时，自己的业务如何影响到公司的整个业务板块，同时，从老板的角度来评价其对公司的价值也是非常困难的，这导致了长期只能沉溺于一块业务，难以突破成长瓶颈。因此，在最后一章的基础业务逻辑环节，将对两个部分进行论述：第一部分：分析增长的全局分析(要求了解)第二部分：北极星指标的发展和建立增长模式(需求把握，应用)。
业务增长的驱动性越来越强。现阶段中小银行、城商行在获客方面面临挑战，业务增长遇到瓶颈，需要通过多元载体的在线服务、在线互动实现业务的推广营销和远程交互，依靠远程视频银行提升客户转化率。
课程大纲
1 如何成为一个优秀的用户增长专家（上).mp4
2 如何成为一个优秀的用户增长专家（下）.mp4
3 课程大纲.mp4
4 对本课程学员的几个学习建议.mp4
「第一周」把握增长的关键转化点，设计【新用户激活】的整体策略
1.1 通过Aha时刻，明确激活目标.mp4
1.2 4个步骤，找到新用户的Aha时刻.mp4
2.1 寻找新用户激活线索的方法1：激活漏斗.mp4
2.2 寻找新用户激活线索的方法2：激动指数.mp4
3.1 通过用户行为公式，梳理新用户激活01.mp4
3.1 通过用户行为公式，梳理新用户激活思路02.mp4
3.2 围绕用户行为公式，初步选择激活手段（上）.mp4
3.3 围绕用户行为公式，初步选择激活手段（下）.mp4
4 综合评估难度及成本，最终确认激活方案.mp4
案例：摩拜单车如何提升新用户激活.mp4
本章导读：提升新用户激活的4步.mp4
「第二周」用户留存（上）：制订留存策略，找到留存线索
1.1 留存策略：留存前提与留存公式.mp4
1.2 留存策略：不同产品的留存难度评估.mp4
1.3 留存策略：基于产品特性，评估留存难度的7个问题.mp4
2.1 计算留存率，绘制留存曲线.mp4
2.2 通过留存曲线定义问题.mp4
3.1 精细分析寻找留存线索：用户分群对比.mp4
3.2 精细分析寻找留存线索：功能留存矩阵.mp4
4 精细分析寻找留存线索：大用户体量产品的两种思路01.mp4
4 精细分析寻找留存线索：大用户体量产品的两种思路02.mp4
用户留存、活跃-导读.mp4
「第三周」用户留存（下）：综合应用常见思路提升留存、活跃
01.本章导读.pdf
02.5.1 提升新用户留存的2种手段.mp4
02.5.1 提升新用户留存的2种手段.pdf
03.5.2 提升新用户留存：延伸学习.mp4
03.5.2 提升新用户留存：延伸学习.pdf
03.6.1.1 习惯养成的理论基础：Hooked模型.mp4
03.6.1.2习惯养成的理论基础：Hooked模型.mp4
03.6.1习惯养成的理论基础：Hooked模型.pdf
04.6.2 通过用户行为闭环养成使用习惯.mp4
05.6.3 案例：喜马拉雅和领英是如何提升新用户留存的.mp4
05.6.3 案例：喜马拉雅和领英是如何提升新用户留存的.pdf
06.7.1 进一步养成用户使用习惯：加深用户参与.mp4
06.7.1 进一步养成用户使用习惯：加深用户参与.pdf
07.7.2 加深用户参与的第1种方法：提升核心功能的使用频次.pdf
07.7.2.1 加深用户参与的第1种方法：提升核心功能的使用频次.mp4
07.7.2.2 加深用户参与的第1种方法：提升核心功能的使用频次.mp4
08.7.3 加深用户参与的第2种方法：提升功能的单次使用强度.mp4
09.7.4 加深用户参与的第3种方法：增加使用场景.mp4
10.8.1 设计用户防流失策略.mp4
10.8.1 设计用户防流失策略.pdf
11.8.2 补充阅读：流失预警看的数据指标.pdf
12.8.3 案例：简理财防流失案例分析.mp4
12.8.3 案例：简理财防流失案例分析.pdf
13.9.1 通过用户激励的实施，促进用户留存.mp4
13.9.1 通过用户激励的实施，促进用户留存.pdf
14.9.2 通过精细化运营、个性化体验来提升用户留存与活跃.mp4
14.9.2 通过精细化运营、个性化体验来提升用户留存与活跃.pdf
15.10 选择用户留存和活跃工具的两个影响因素.mp4
15.10 选择用户留存和活跃工具的两个影响因素.pdf
16.【必做作业】制定留存策略.pdf
17.【本章总结】.pdf
04.「第四周」 数据驱动增长 ：优秀增长人必修的内功
01.本章导读：如何通过数据驱动用户增长.mp4
01.本章导读：如何通过数据驱动用户增长.pdf
02.1.1 分析数据：洞悉增长机会的方法1-从整体数据入手.mp4
02.1.1 分析数据：洞悉增长机会的方法1-从整体数据入手.pdf
03.1.2 分析数据：洞悉增长机会的方法2-用户分群.mp4
03.1.2 分析数据：洞悉增长机会的方法2-用户分群.pdf
03.如何进行用户分层，实现精细化运营？利用RFM用户价值模型.pdf
03.什么是RFM模型？.pdf
04.1.3 分析数据：洞悉增长机会的方法3-用户行为.mp4
04.1.3 分析数据：洞悉增长机会的方法3-用户行为.pdf
05.1.4 进阶：行为分析+用户分群组合运用.mp4
05.1.4 进阶：行为分析+用户分群组合运用.pdf
06.1.5 回顾：用户激活、留存环节的数据分析方法.pdf
07.2 理解数据：3步产出“用户行为路径图”.mp4
07.2 理解数据：3步产出“用户行为路径图”.pdf
08.3.1 收集数据：快速制定清晰的埋点计划.mp4
08.3.1 收集数据：快速制定清晰的埋点计划.pdf
09.3.2 收集数据：其他类型的数据收集方法.mp4
09.3.2 收集数据：其他类型的数据收集方法.pdf
10.4.1 监测数据：如何搭建净增用户仪表盘.mp4
10.4.1 监测数据：如何搭建净增用户仪表盘.pdf
11.4.2 监测数据：如何搭建细分指标仪表盘.mp4
11.4.2 监测数据：如何搭建细分指标仪表盘.pdf
12.5.1 【案例】如何利用数据思维优化渠道投放.pdf
12.5.1 【案例】如何利用数据思维优化渠道投放1.mp4
12.5.1 【案例】如何利用数据思维优化渠道投放2.mp4
13.5.2【案例】利用数据优化你的短视频运营.pdf
13.5.2【案例】利用数据优化你的短视频运营1.mp4
13.5.2【案例】利用数据优化你的短视频运营2.mp4
14.5.3 案例：多看阅读通过“数据驱动5步走”驱动增长.pdf
15.【必做作业】通过数据分析发现增长线索.pdf
15.作业_酒店订票业务数据分析_New.xlsx
16.【选做作业】你的项目需要看哪些数据.pdf
17.本章总结.pdf
05.week5 第四章：数据驱动增长
01.本章导读：如何通过数据驱动用户增长.mp4
01.本章导读：如何通过数据驱动用户增长.pdf
02.1.1 分析数据：洞悉增长机会的方法1-从整体数据入手.mp4
02.1.1 分析数据：洞悉增长机会的方法1-从整体数据入手.pdf
03.1.2 分析数据：洞悉增长机会的方法2-用户分群.mp4
03.1.2 分析数据：洞悉增长机会的方法2-用户分群.pdf
03.如何进行用户分层，实现精细化运营？利用RFM用户价值模型.pdf
03.什么是RFM模型？.pdf
04.1.3 分析数据：洞悉增长机会的方法3-用户行为.mp4
04.1.3 分析数据：洞悉增长机会的方法3-用户行为.pdf
05.1.4 进阶：行为分析+用户分群组合运用.mp4
05.1.4 进阶：行为分析+用户分群组合运用.pdf
06.1.5 回顾：用户激活、留存环节的数据分析方法.pdf
07.2 理解数据：3步产出“用户行为路径图”.mp4
07.2 理解数据：3步产出“用户行为路径图”.pdf
08.3.1 收集数据：快速制定清晰的埋点计划.mp4
08.3.1 收集数据：快速制定清晰的埋点计划.pdf
09.3.2 收集数据：其他类型的数据收集方法.mp4
09.3.2 收集数据：其他类型的数据收集方法.pdf
10.4.1 监测数据：如何搭建净增用户仪表盘.mp4
10.4.1 监测数据：如何搭建净增用户仪表盘.pdf
11.4.2 监测数据：如何搭建细分指标仪表盘.mp4
11.4.2 监测数据：如何搭建细分指标仪表盘.pdf
12.5.1 【案例】如何利用数据思维优化渠道投放.pdf
12.5.1 【案例】如何利用数据思维优化渠道投放1.mp4
12.5.1 【案例】如何利用数据思维优化渠道投放2.mp4
13.5.2【案例】利用数据优化你的短视频运营.pdf
13.5.2【案例】利用数据优化你的短视频运营1.mp4
13.5.2【案例】利用数据优化你的短视频运营2.mp4
14.5.3 案例：多看阅读通过“数据驱动5步走”驱动增长.pdf
15.【必做作业】通过数据分析发现增长线索.pdf
15.作业_酒店订票业务数据分析_New.xlsx
16.【选做作业】你的项目需要看哪些数据.pdf
17.本章总结.pdf
06.week6 第五章：上线一个增长实验
01.本章导读：增长实验流程图.mp4
01.本章导读：增长实验流程图.pdf
02.1.1 3步产生高质量实验想法：明确目标&洞察.mp4
02.1.1 3步产生高质量实验想法：明确目标&洞察.pdf
03.1.2 3步产生高质量实验想法：形成实验假设.mp4
03.1.2 3步产生高质量实验想法：形成实验假设.pdf
04.2.1 通过ICE模型排列优先级，最大化实验影响力.mp4
04.2.1 通过ICE模型排列优先级，最大化实验影响力.pdf
05.3.1 设计实验第1步：制定3类实验指标.mp4
05.3.1 设计实验第1步：制定3类实验指标.pdf
06.3.2 设计实验第2步：确定实验受众.mp4
06.3.2 设计实验第2步：确定实验受众.pdf
07.3.3 设计实验第3步：设计实验版本.mp4
08.【必做作业】设计一场AB测试.pdf
09.4.1 不懂编程，也能快速低成本上线试验.mp4
10.5.1 分析实验结果，放大实验成效.mp4
10.5.1 分析实验结果，放大实验成效.pdf
11.本章总结.pdf
12.【必做作业】科学分析AB测试结果.pdf
07.week7 第六章：建立【增长大局观】
01.本章导读.pdf
02.1.1 你的产品，是否已准备好做大规模增长？.mp4
02.1.1 你的产品，是否已准备好做大规模增长？.pdf
03.1.2 通过4个问题，判断现阶段增长重点.mp4
03.1.2 通过4个问题，判断现阶段增长重点.pdf
04.1.3 快速挖掘竞品信息，拆解增长要素.mp4
05.2.1 找到增长方向标：北极星指标.mp4
05.2.1 找到增长方向标：北极星指标.pdf
06.2.2 进一步理解北极星指标.mp4
06.2.2 进一步理解北极星指标.pdf
07.3.1 基础：构建和应用3种增长模型.mp4
07.3.1 基础：构建和应用3种增长模型.pdf
08.3.2 进阶：构建最精细的全定量增长模型（上）.mp4
08.3.2 进阶：构建最精细的全定量增长模型（上）.pdf
08.增长专家-全定量模型数据表.xlsx
09.3.3 进阶：构建最精细的全定量增长模型（下）.mp4
09.3.3 进阶：构建最精细的全定量增长模型（下）.pdf
10.3.4 不是增长负责人，如何应用北极星指标和增长模型.mp4
10.3.4 不是增长负责人，如何应用北极星指标和增长模型（上）.pdf
11.3.5 不是增长负责人，如何应用北极星指标和增长模型（下）.mp4
11.3.5 不是增长负责人，如何应用北极星指标和增长模型（下）.pdf
12.3.6 快速回顾：运用北极星指标和增长模型驱动增长.mp4
12.3.6 快速回顾：运用北极星指标和增长模型驱动增长.pdf
13.【必做作业】制定北极星指标和构建增长模型.pdf
14.本章总结.pdf
08.week8 【毕业设计】制定业务增长策略
01.毕业设计.pdf
09.选修课程：【选修】商业逻辑下的拉新和变现
01.本章导读.mp4
01.本章导读.pdf
02.1.1 渠道分析.mp4
03.1.2 渠道分析.mp4
04.1.3 渠道分析.mp4
05.1.4 渠道分析.mp4
06.2.1 LTV计算.mp4
07.2.2 LTV计算.mp4
08.3.1 变现金字塔.mp4
09.4.1 价格敏感度测试.mp4
10.4.2 价格敏感度测试.mp4
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