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三节课《运营新人启航计划》助力0-1岁运营新人斩获互联网名企Offer

课程来自于三节课《运营新人启航计划》

为何您要选择“新航程计划”？

1.市场上很少有面向0-2岁操作人员的新员工，它培养了“家庭意识”.“学习能力”.“过程思考”等底层思考.并提供实践性练习。
我们发现，大部分0-1岁的新员工之所以在工作中机械地执行，只是按照“常规”和“模板”进行重复粘贴，不能很好地完成工作。原因在于他们大多只注重“技能”的训练(典型的“N教你写文案技巧”)，而不重视“基础思维”的培养。
不经过基础的思考训练，就不能真正掌握运营的门道，最终只能成为60分的运营，而不能成为大厂所需要的90分运营。

为解决这一问题，课程将新人在工作中最重要的一项能力和两种基础思维方法进行梳理，分别是“自主学习能力”、“用户感思考”、“流化性思考”。

再也不以自我为中心，能真正站在用户的角度做业务活动和文案等工作；
对上司提出的新命题，要独立思考，要解决问题。

2.在「营运新人计画」中，除了提取一线因特网公司精粹的能力模式，使您能在最短的时间内学习最核心的技能，同时设计课程的练习环节，每星期可以模拟一至二个工厂的真实工作流程，让您快速了解工厂内的工作方法，解决问题只会写，但又不知如何去做，切实掌握并运用了技巧。

与此同时，针对“由于没有工作经验或缺乏工作经验，无法有证明自己运作能力的作品，最后甚至无法通过简历”这一难题，完成了我们课程中的作业+实践，可以直接成为我们课程中的一道难题。

3.对新的运营人员来说，在合适的时间，借助外部力量可以帮您加快速度。更有效率地斩获大工厂offer。
比方说，由行业内有经验的专家进行指导学习，由大厂员工针对项目的实践批改反馈，取得名企直推资格等。
而且这些，也正是经营新开店计划所能做到的。

课程大纲

导论【认识运营】运营岗位介绍及职业选择建议

第一周 如何成为优秀的运营人

第二周【文案写作】一线互联网公司核心运营技能【转化文案能力训练】

第三周【活动策划】一线互联网公司核心运营技能【活动策划能力训练】

第3-4周运营人的必备技能二：活动策划

第5周：迭代与实践周导读

第6-8周【短视频项目】