资源简介:
2020周导一次性说清赚钱这件事(50集)
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01 揭秘传统赚钱方式 你真的会赚钱吗?.mp4
02 打破传统企业赚钱困境(一).mp4
03 打破传统企业赚钱困境(二).mp4
04 八大盈利之产品盈利.mp4
05 八大盈利之品牌盈利.mp4
06 八大盈利之模式盈利、系统盈利.mp4
07 八大盈利之资源盈利、收租盈利、金融盈利.mp4
08 八大盈利之国家盈利.mp4
09 何为模式盈利(一)产品就是*?.mp4
10 何为模式盈利(二)店家升级经销模式.mp4
11应对产品竞争的三大解决方案.mp4
12商业模式到底是用来干什么的?.mp4
13为何在今天企业都要做“大数据”?.mp4
14三大标配商业模式(一)杀毒软件的盈利模式.mp4
15三大标配商业模式(二)如此合作条件能否拒绝.mp4
16三大标配商业模式(三)直销公司成功的核心.mp4
17未来的商业模式 阿里巴巴的价值是因为投资吗.mp4
18模式的作用(一)模式与产品的先后.mp4
19模式的作用(二)融资的目的.mp4
20模式的作用(三)透过模式开发.mp4
21模式到底应该怎么做?不看表面背后核心.mp4
22四大思维之入口思维(一)什么是入口思维.mp4
23四大思维之入口思维(二)“你不过来 我过去”策略方式.mp4
24四大思维之入口思维(三)产品的真正用途.mp4
25四大思维之平台思维:商业的加减乘除法.mp4
26四大思维之跨行思维 跨行盈利的前提条件.mp4
27四大思维之生态思维(一)老板和总经理的责任是什么.mp4
28四大思维之生态思维(二)多公司运作等于以前的多部分吗?.mp4
29什么是生态思维模式(三)如何构建生态思维?.mp4
30钱在哪里(一)做智慧类产品的改变依然在消费市场.mp4
31 钱在哪里(二)微商也不是稳挣钱 消费市场最可怕的是什么.mp4
32 钱在哪里(三)微商卖的不是产品 而是机会.mp4
33 融资十大要点:上游和下游如何融资?如何把别家的新代理商吸引过来.mp4
34 招商十大要点:生意难做 最重要的一点就是没有渠道.mp4
35 重新定义盈利规划:目标决定策略和退休时间.mp4
36 战术与方法 太过强调落地是一种病.mp4
37 听课的初期学习目标 围绕个人成长类进行学习.mp4
38 正向盈利的赚钱逻辑(一)赚钱的路径选择很重要.mp4
39 正向盈利的赚钱逻辑(二)都在一个行业的原因.mp4
40 正向盈利的赚钱逻辑(三)复制快不一定能赚钱.mp4
41 怎么做与做得好 现在都是自己做全产业链.mp4
42 三大死结 跳不出的自由舒适圈.mp4
43 了解一下投资曲线的暴利期、微利期和无利期.mp4
44 都说要会“蒙”,那该怎么“蒙”呢?.mp4
45 转型转不过来的后果:90%的企业要挂掉.mp4
46 方向性问题:不能扔得找人接受.mp4
47 过去现在与未来 员工和股东都有分类.mp4
48 了解掌握降低成本的基本操作:只能在人身上花钱.mp4
49 设计商业模式的四个方向,品牌更侧重营销.mp4
50 设计商业模式的四个方向 狼性团队.mp4
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