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跨考教育张爱志团队管理创业案例分享

 如何选最适合自己的？怎样把握宣传的时间节点？创业者怎么组建自己的团队？创业早期应选择什么样的激励机制？

1.1如何选最适合自己的

1.2怎样把握宣传的时间节点

1.3在宣传上应该投入多少

1.4创业者怎么组建自己的团队

1.5小微企业怎样和人打交道

1.6创业者如何与政府打交道

1.7初创企业如何迈过第一道坎

1.8员工工资该保密吗

1.9创业早期如何激励员工

1.10创业早期应选择什么样的激励机制

1.11怎样了解客户需求

1.12怎样了解员工需求

1.13如何对待客户投诉

1.14如何对待员工的抱怨

1.15初创公司怎么开会

1.16如何管理比自己年长的人

1.17老员工跟不上公司节奏怎么办

1.18创业者该怎样用人

1.19创始人如何“减负”

1.20怎样才能做好代理销售模式

1.21初创企业怎样在竞争中立足

1.22如何应对竞争对手的模仿

1.23销售有哪些窍门

1.24如何做好创业中后期销售

1.25公司怎样做好现有产品

1.26公司新业务到底谁来做

讲师介绍

张爱志，跨考教育集团董事长兼CEO，《求学?考研》顾问，北航硕士。考研及职业规划专家、复试辅导专家；2009-2011年先后荣获“中国教育十大领军人物”“中国十大杰出教育家”等荣誉称号。从借6000元起家成长为上亿规模的企业，引领整个考研、职业培训行业，被誉为“80后创业的传奇”。