课程介绍

课程来自臧其超《股权激励与机制设计》,资源大小1.24 GB
老板不分利公司做不大,激励乱设计企业活不长。掌控企业决策权,拢住内外部人才,解决发展困境整合上下游资源扩大经营规模缩短变现路径,臧老师超落地实操课教你如何股权激励!
讲师介绍
臧其超,中国咨询式股权投融资专家,曾任世融地产、中企文化、天下易通公司总经理。从销售员做起,历任销售经理、销售总监、总经理、董事长。

臧其超:股权激励与机制设计,落地实操课教你如何股权激励插图

课程大纲

1.股权设计的6大前提,股改前必修 .mp4

2.企业与老板的股权思维,玩转资本的10大要素 .mp4

3.内外部股改落地4大保障,整合系统防止被坑 .mp4

4.除了卖产品,做好股权企业多赚7笔钱 .mp4

5.股权的7种玩法与实操案例,布局股权赢得企业的未来 .mp4

6.定股权顶层架构4种受害的公司 .mp4

7.股东层次划分及核心股东合伙原则 .mp4

08.股权设计7大模式,实现激励加整合 .mp4

09.股权设计5大模式,实现激励与整合 .mp4

10.股权整合模式的6大架构及注意事项(上)   .mp4

11、股权整合模式的6大架构及注意事项(下) .mp4

12.股权整合之原始股东与合伙人制度的关系 .mp4

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