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课程大纲

1.百分之八十的公司都设置错了目标.mp4

2.差的制度会让好员工也变得混日子.mp4

3.管理就是要”瞻前顾后“;271法则.mp4

4.如何设置员工的升级体系.mp4

5.所有管理的前提就是要建立:”心理契约“.mp4

6.永远不要试图去感动员工.mp4

7.为什么很多公司留不住新员工.mp4

8.员工成长的关键不是培训,而是氛围.mp4

9.7-30天的员工要压工作量.mp4

10.员工满月之后必须“断奶”,独立签单.mp4

11.管理要轻松,就要做高杠杆的事情.mp4

12.工作量是公司的生命线.mp4

13.表扬与批评是早会的关键.mp4

14.考试比培训重要十倍.mp4

15.如何做员工的绩效谈话.mp4

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