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资源简介：
《销量倍增：10招激活经销商》是老板送给销售人员的最佳礼物！对于依靠通过经销商来实现销售利润的企业，在面对经销商的时候会碰到一个很大的问题：如何高效地管理经销商，提升经销商的管理效率？
很多时候企业对经销商的管理是通过年轻的销售人员来实现的。当这些稚嫩的销售人员面对复杂的市场和那些“老江湖”的时候发现，他们既不能有效地说服经销商，也不能有效地把企业的政策贯彻下去，当然，更不能完成部分经销商的销售计划。这些问题的关键就在于缺少经销商管理的经验和对策。
梅明平老师被誉为“中国企业经销商管理培训第一人”，有着丰富的经销商管理经验，夯实的理论功底，以轻松愉快地演讲风格教我们10个激活经销商的管理妙招，让企业销量倍增。
梅明平，中国企业经销商管理培训第一人，全国经销商大会首选培训师，资深营销实战培训与咨询专家，国资委经销商管理师认证专家委员。《销售与市场》签约培训师，美国AACTP国际职业培训师认证讲师，美国GCDF全球职业规划师，武汉大学MBA。清华大学实战型总监班、武汉大学MBA、华中科技大学管理学院、厦门大学EDP项目特聘讲师以及全国多家优秀培训机构特约讲师。现任武汉新蓝海营销管理咨询有限公司总经理。
拥有十多年外资企业销售与营运管理经验，管理年销售过亿的销售团队，历任首席商务代表、区域销售营运经理、营销副总、销售总监等职。曾荣膺1998年某世界500强企业最高销售荣誉——“世界销售领导人”奖，并赴美领奖。梅明平老师的课程——《销量倍增》，将带销售人员们走出心理障碍，消除对经销商时的恐惧感，使企业的销售渠道更加畅通。
课程大纲
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第一讲 直面困惑——销售人员面临的挑战
第二讲 实用工具——销售人员常用的表格
第三讲 指标分析——养成用数据说话的习惯
第四讲 高效沟通——创造双赢局面
第五讲 销售话术——增强推销说服力
第六讲 频繁压货——增加销售压力
第七讲 有效拜访——提升管理效率
第八讲 成功激励——提高经销商积极性
第九讲 渠道促销——加快产品销售
第十讲 更换经销商——万不得已的行动
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