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2022年二级建造师管理-超思维-考点强化班-龙炎飞【重点推荐】

课程介绍

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课程大纲

讲义

第一章-施工管理的组织、施工组织设计的内容和编制方法-龙炎飞.pdf

第一章-施工风险管理、建设工程监理的工作任务和工作方法-龙炎飞.pdf

第一章-施工方的项目管理-龙炎飞.pdf

第一章-建设工程项目目标的动态控制、施工项目经理的任务和责任-龙炎飞.pdf

19.第七章-施工信息管理的任务和方法、施工文件归档管理.mp4

18.第六章-施工合同的索赔、施工合同风险管理、工程保险和工程担保.mp4

17.第六章-施工合同计价方式、施工合同执行过程的管理.mp4

16.第六章-施工合同与物资采购合同.mp4

15.第六章-施工发承包模式.mp4

14.第五章-生产安全事故应急预案和事故处理、事故现场文明施工和环境保护的要求.mp4

13.第五章-职业健康安全管理体系与环境管理体系、施工安全生产管理.mp4

12.第四章-施工质量控制的内容和方法、施工质量事故预防与处理、建设行政管理部门对施工质量的监督管理.mp4

11.第四章-施工质量管理与施工质量控制、施工质量管理体系.mp4

10.第三章-施工进度计划的编制方法、施工进度控制的任务和措施.mp4

09.第三章-建设工程项目进度控制的目标和任务、施工进度计划的类型及其作用.mp4

08.第二章-施工成本核算、成本分析和成本考核.mp4

07.第二章-施工成本管理的任务、程序和措施、施工成本计划和成本控制.mp4

06.第二章-计量与支付.mp4

05.第二章-建筑安装工程费用项目的组成与计算、建设工程定额、工程量清单计价.mp4

04.第一章-施工风险管理、建设工程监理的工作任务和工作方法.mp4

03.第一章-建设工程项目目标的动态控制、施工项目经理的任务和责任.mp4

02.第一章-施工管理的组织、施工组织设计的内容和编制方法.mp4

01.第一章-施工方的项目管理.mp4

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