#9527

章哲 职业经理人十项管理技能训练

第1讲  培养经理人的管理素养

第2讲  作为下属的职业经理 

第3讲  作为同事的职业经理

第4讲  作为上司的职业经理

第5讲  对时间的分析

第6讲  第二象限工作法

第7讲  养成好习惯

第8讲  为什么沟而不通

第9讲  沟通的对象和渠道

第10讲  沟通是倾听的艺术

第11讲  反馈的技巧

第12讲  如何向上司汇报

第13讲  水平沟通

第15讲  目标管理 

第16讲    好目标的特征

第17讲    设定目标的七个步骤 

第18讲    如何为下属制定目标

第

7

讲

养成好习惯