资源简介:

资源大小:396 MB

 《团队领导力提升》内容介绍:

讲师:吴库维

作为第三代管理模式 价值型领导 在通用电器、诺基亚、杜邦 等国际知名企业中得到了广泛应用并取得了巨大成功。目前已纳 入世界银行组织在中国进行的管理水平提升计划之中。吴维库?生近年来一直致力于 价值型领导 的应用与推广工作,并率先 将其引入清华大学的MBA课堂与总裁研修班,得到了广泛的认同。并在大亚湾核电站、国华能源投资有限公司(国家大工委直属的大型能源、电力企业)等大型企业中得到了成功的应用。该项目前已经得到了国家自然科学基金会的资助,将在全国范围内进行大范围的推广。

适用对象:企业或政府机关高层领导以及负有团队领导责任的中层管理人员、培训机构等

目 录:

一、 以价格为本的领导(价格型领导) 
二、 领导者定位:"闲可钓鱼"与"无暇吃鱼" 
三、 大亚湾核电站成功:通过价价值型领导制定和实施经营战略计划 
四、 团队中的影响力提升 
五、 沟通能力与沟通技巧 
六、 奖励与批评的技巧 
七、 冲突管理能力与技巧 
八、 20/80法则的应用 
九、 危机管理:原则与技巧 
十、 成功的创新思维

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