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采购实战课-管理者必修的20堂采购课

课程亮点

　　 家电业：采购成本每降低1%，利润率平均提升20%。 化工行业：采购成本每降低1%，利润率平均提升40%。 长期以来，采购是中国企业支出最大、也是管理最薄弱环节，挖潜空间最大的职能! 姜宏锋老师的20堂课，以多年咨询实战经验，帮助企业实现五个现代化： 阳光化管理，专业化团队、协同化供方，高效化流程，利润化降本。

课程目录

　　. 如何释放采购价值

　　. 采购的降本增效如何实现

　　. 挖掘有价值的供应商提升竞争优势

　　. 如何搭建采购组织架构

　　. 采购价值链拆解

　　. 采购价值链拆解

　　. 采购中心组织架构

　　. 如何诊断与升级采购管理水平

　　. 采购目标应该如何确定

　　. 阳光化∶事前预防有哪些高招

　　. 阳光化∶如何做好事中控制和事后改进

　　. 集中采购——集什么，怎么集

　　. 招标和电子采购

　　. 升级 战略采购

　　. 如何考核采购绩效

　　. 采购任职资格

　　. 采购文化选择∶牧羊or猎人

　　. 供应商盘点技巧∶战略类、瓶颈类

　　. 4类供应商的管理降本策略

　　. 供应商开发-如何找到合适的供应商

　　. 供应商绩效考核与优化