课程介绍

课程来自于2022年崔晓明《亚马逊贝佐斯的商业新哲学》

乔布斯从失败和苦难中,学习与成长,创造了更大的辉煌,贝佐斯却没有经历过重大失败的淬炼。为什么?

贝佐斯随手在餐巾纸上画出的 Amazon 增长飞轮,看起来很简单。很多电商企业按图索骥,却并没有真正打造出创新业务。为什么?

Amazon 作为无边界扩张的公司,并没有遭受到被反垄断的命运,并且能够得到民众的普遍信任。为什么?

混沌创新领教崔晓明老师为你解答!他将带你还原贝佐斯的本质思考,系统化为你呈现亚马逊成功背后的战略思维。

2022年崔晓明《亚马逊贝佐斯的商业新哲学》插图

学习本节课,你将跟崔晓明老师一起层层下探:

1)如何系统化的构建战略体系?

2)如何有效的区分运营增长与价值增长?

3)如何真正把 " 客户为中心 " 机制化?

4)如何同时具备组织的规模性和创新性,这种元创新能力?

最重要的是,这堂课,可能会颠覆你的决策方式!影响我们看待事物的方式、看待人生的态度。

文件目录

01第一部分:如何找到最大的战略机会.mp4

02第二部分:如何快速验证产品定义.mp4

03第三部分:如何用好新基建占领用户心智.mp4

04第四部分:借假修真:新消费 新能力.mp4

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