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【三节课】数字化转型OPERA小闭环

课程介绍

课程来自于 【三节课】数字化转型OPERA小闭环，用实战案例的道与术打通企业数字化转型路径

讲师介绍

王际洲

数字化转型双闭环理论创立人产业龙头集团管委会年中大会、大数据独角兽学堂专场分享多家传统巨头转型中执掌运营/产品/战略等前中后台部门B+轮消费公司合伙人，负责运营/BI/供应链/财务/融资等2B/2C/线上/线下业务经历多次融资、组织变革、扭亏为盈影视/广播/985讲坛/人物周刊访谈，人生八维坐标系创立人

文件目录

一 、闭环简介与闭环思维

0.引入.mp4

1.转型企业学习痛点及闭环思维特点.mp4

2.数字化转型OPERA小闭环简介.mp4

3.数字化转型大闭环简介.mp4

二 、数字化与商业价值贯通法

1.引入.mp4

2.数字化回归商业本质的方法及盲区.mp4

3.通过商业计划改造前后看数字化触达商业价值.mp4

4.从财务模型定量反推数字化抓手及价值.mp4

三、 小闭环（一）应用化的前提是数据化

1.引入.mp4

2.为何应用化的前提是数据化.mp4

3.数据需求规化切入方式选择.mp4

4.阶段一的企业切入：点的突破.mp4

5.阶段二的企业切入：线的疏通.mp4

6.阶段三的企业切入：面的覆盖和小结.mp4

7.数据化完成后的下一步.mp4

四 、小闭环（二）数据化的前提是信息化

4.3　如何根据数据化需求完善信息化.mp4

4.4　信息化完成后的下一步.mp4

4.1　引入.mp4

4.2　为何数据化的前提是信息化.mp4

五 、小闭环（三）信息化的前提是流程化

5.1　引入.mp4

5.2　为何信息化的前提是流程化.mp4

5.3　如何匹配信息化和业务流程.mp4

5.4　流程化完成后的下一步.mp4

六、 小闭环（四）流程化的前提是组织化

6.5　组织化完成后的下一步.mp4

6.3　转型组织变革（上）先集中.mp4

6.1　引入.mp4

6.4　转型组织变革（下）无边界组织.mp4

6.2　为何流程化的前提是组织化.mp4

七 、小闭环数字化蓝图绘制.mp4

八、 不依赖完整闭环的快速微创新.mp4

九 、用第一性原理对数字化认知拆旧建新.mp4

十、 广义的数字化转型大闭环简介.mp4

十一、课程总结.mp4

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