课程介绍

课程来自于 张丽俊:组织的力量28讲,企业增长的隐性曲线

课程共28节课时,课程由浅入升,从基础到系统完整的讲解培养组织团队的课程,无论你是小白还是有一定基础,都可以通过学习本课程提高自己培养组织团队的能力。

讲师简介:

张丽俊,创业酵母创始人&CEO、前阿里组织发展专家

张丽俊,曾为阿里巴巴集团服务了十年半,是阿里巴巴最懂业务的HR。

2014年,她创办了企业服务公司创业酵母,为企业提供找入、找钱、找方向、找资源,累计服务千余家细分领域前三的优秀企业。

混沌大学最受欢迎的讲师之一,研习社课程《人力资源是CEO的第一工程》获得110多万观看人次。

张丽俊:组织的力量28讲,企业增长的隐性曲线插图 张丽俊:组织的力量28讲,企业增长的隐性曲线插图1

文件目录

00序言:阿里飞速发展的隐性曲线是什么_[微jamisoncnwd] .mkv

01第1讲:如何跨越企业发展的非连续性 .mkv

02第2讲:阿里巴巴坦织发展体系建设 .mkv

03第3讲:隐性曲线落地的土壤 .mkv

04第4讲:组织架构设计五部曲 .mkv

05第5讲:销售驱动型级织与产品驱动型组织 .mkv

06第6讲:选拔比培养更重要 .mkv

07第7讲:如何找到满意的合伙人 .mkv

08第8讲:企业招聘高管主要看什么 .mkv

09第9讲:如何成功omer你想要的人 .mkv

10第10讲:新进高管如何安全着陆 .mkv

11第11讲:文化是组织发展的核心引擎 .mkv

12第12讲:如何训练一支王牌团队 .mkv

13第13讲:文化如何驱动组织发展 .mkv

14第14讲:文化解读与落地 .mkv

15第15讲:为什么99%的变革都是失败的_[微jamisoncnwd] .mkv

16第16讲:实事虚干——绩效管理的境界 .mkv

17第17讲:绩效管理体系的设计与落地 .mkv

18第18讲:情境辅导-你的员工在哪个发展阶段 .mkv

19第19讲:如何辅导“挑战权威型”业务骨干 .mkv

20第20讲:解读:阿里巴巴六脉神剑考核(上) .mkv

21第21讲:解读:阿里巴巴六脉神剑考核(中) .mkv

22第22讲:解读:阿里巴巴六脉神剑考核(下) .mkv

23第23讲:不同阶段,如何打造不同的组织能力 .mkv

24第24讲:个人职业发展规划 .mkv

25第25讲:如何成长为一个顶级的HRBP .mkv

26第26讲:老员工跟不上组织发展怎么办 .mkv

27第27讲:经济寒冬期,如何养兵蓄锐 .mkv

28第28讲: 组织发展的核心理念_[微jamisoncnwd] .mkv

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