课程介绍
课程来自于 张丽俊《人力资源是CEO的首要工程》17节视频课
主讲人:张丽俊,曾为阿里巴巴集团服务了十年半,经历了集团从两百名员工到后来几万名员工的发展过程,是阿里巴巴最懂业务的HR,一手建立了战略落地的核心部门湖畔学院和组织部。2014年,她创办企业服务公司创业酵母,为企业提供找人、找钱、找方向、找资源等服务,客户包括滴滴、饿了么、猎聘、宝宝树、51信用卡等。
文件目录
01【开篇思考】经营一家公司最重要的是什么? .mkv
02【开篇思考】一个好的HR到底应该做什么? .mkv
03【案例解读】什么是愿景、使命和价值观? .mkv
04【组织能力】HR的顶级能力是什么? .mkv
05【人才招聘】为什么总是招不到想要的人? .mkv
06【人才招聘】不同阶段企业的招聘重点 .mkv
07【人才招聘】如何找到自己的五虎上将? .mkv
08【组织能力】如何落地组织能力 .mkv
09【干部培养】解读阿里巴巴管理三板斧 .mkv
10【干部培养】阿里组织部高管的培养方式 .mkv
11【年底三会】企业每年必开的三个会议 .mkv
12【互动问答】大牌企业中的人才如何流动? .mkv
13【互动问答】什么时候适合开分公司? .mkv
14【互动问答】什么时候适合考核价值观? .mkv
15【互动问答】业务型HR应该做什么? .mkv
16【互动问答】HR如何搭配技术型CEO? .mkv
17【互动问答】如何给新高管开工资? .mkv
18【互动问答】什么样的员工会被开除? .mkv
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