课程介绍

课程来自于 张丽俊《蹲马步管理工坊》手把手教您解决企业管理难题

张丽俊《蹲马步管理工坊》手把手教您解决企业管理难题插图

帮助管理者建立共同的管理语言,树立正确的管理意识

帮助企业搭建系统的经营管理体系

帮助企业管理者拿到结果(管人+理事)

适合学员

建议企业团队学习,同频共振,高效落地

企业各岗位管理者

张丽俊《蹲马步管理工坊》手把手教您解决企业管理难题插图1

知名专家亲授

知名组织创新专家张丽俊导师,总结多年实战经验及完整的管理体系,倾囊相授

完整管理体系

围绕管理者的核心胜任力,精心研发打造可落地的完整体系“管理七剑”

全面实战训练

结合工作真实场景,22天刻意训练,管理能力快速突破。5000+企业的管理者实践有效

专家全程辅导

俞朝翎老师领衔多位专家进行业务复盘实战模拟,领教全程陪伴,答疑解惑,帮助学员落地

张丽俊《蹲马步管理工坊》手把手教您解决企业管理难题插图2

文件目录

00-2导学2讲-听俞头讲故事——管理中的沟通.mp4

00-4导读4讲-听俞头讲故事——管理中的有效辅导.mp4

00-3导学3讲-听俞头讲故事——管理中的执行力.mp4

00-1导学课:管理,是通过别人拿结果-俞头.mp4

01俞子兵法—业务增长是管理者最重要的事(上).mp4

02俞子兵法—业务增长是管理者最重要的事(下).mp4

03俞子兵法—管理者的素养与工作习惯(上).mp4

04俞子兵法—管理者的素养与工作习惯(中).mp4

05俞子兵法—管理者的素养与工作习惯(下).mp4

06-工坊一期的Review打样.mp4

07-蹲马步管理工坊第一次课——俞头传功(上).mp4

08-蹲马步管理工坊第一次课——俞头传功(中).mp4

09-蹲马步管理工坊第一次课——俞头传功(下).mp4

10-俞子兵法—如何制定科学的目标体系之企业目标的全局观与制度.mp4

11-俞子兵法—如何制定科学的目标体系之目标的如何分解_enc.mp4

12-俞子兵法—如何制定科学的目标体系之目标的落地与执行.mp4

13-俞子兵法—如何通过review促进员工成长_enc.mp4

14-大侠自修—搭班子之从业务流程到组织架构_enc.mp4

15-大侠自修—搭班子之如何制定部门职责_enc.mp4

16-大侠自修—搭班子之人才盘点与组织架构生成.mp4

17-蹲马步管理工坊第二次课—俞头传功(上).mp4

18-蹲马步管理工坊第二次课—俞头传功(中).mp4

19-蹲马步管理工坊第二次课—俞头传功(下).mp4

20-俞子兵法—如何让业务执行不出轨之追过程的意义.mp4

21-俞子兵法-如何让业务执行不出轨之如何追过程.mov

22-俞子兵法-如何让业务执行不出轨之执行过程中的关键抓手.mov

23-俞子兵法-如何让业务执行不出轨之如何做到业绩的动态管理.mov

24和25-大侠自修-如何拿好的结果之工作系统和考核系统.mov

26-大侠自修-如何拿好的结果之激励系统.mov

27-蹲马步管理工坊第三次课-俞头传功(上).mov

28-蹲马步管理工坊第三次课-俞头传功(中).mp4

29-蹲马步管理工坊第三次课-俞头传功(下).mp4

30和31-俞子兵法-管理的最高境界:文化管理之企业为什么要建文化和如何提炼文化.mp4

32和33-俞子兵法-管理的最高境界:文化管理之企业文化落地的核心步骤和团队建设.mp4

34和35-蹲马步管理工坊第四次课-俞头传功(上和中).mp4

36-蹲马步管理工坊第四次课-俞头传功(下).mp4

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