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郭凡生-家族企业的激励制度 视频14集

课程介绍

课程来自于 郭凡生-家族企业的激励制度 视频14集

郭凡生是一位知名的中国企业家，他所创办的企业被称为家族企业。对于家族企业来说，设立激励制度是非常重要的一件事情。下面是我对于郭凡生家族企业激励制度的一些认识及建议：

1. 面向对象：激励制度应该有明确的对象，即员工表现优异的部门或个人。这样可以形成一种竞争氛围，促进员工之间的共同奋斗。

2. 激励手段多样化：不同的员工有着不同的价值观和动机。因此，在制定家族企业的激励制度时，需要充分考虑员工的实际情况和需求，采取多样化的激励手段，如薪资、奖金、股票期权、培训、晋升等方式。

3. 职业发展计划：家族企业需要有健全的职业发展规划及计划，为员工提供晋升通道，让员工有更多的机会、更广的视野来拓宽个人未来的发展空间。

4. 建立互信关系：激励制度的实施需要建立在双方互信的基础之上。企业要对员工进行信任和尊重，留下成长发展的空间。员工要配合公司制定的规章制度，以确保激励制度的有效实施。

5. 激励制度监测和评估：在执行激励制度的同时，企业应该建立一套完善的监测和评估机制，不断分析和评估制度的有效性和结果，并根据分析和评估结果及时调整和完善制度。

以上是我对于郭凡生家族企业激励制度的一些认识及建议，希望能够对您有所帮助。

文件目录

家族企业的激励制度01.avi

家族企业的激励制度02.avi

家族企业的激励制度03.avi

家族企业的激励制度04.avi

家族企业的激励制度05.avi

家族企业的激励制度06.avi

家族企业的激励制度07.avi

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家族企业的激励制度10.avi

家族企业的激励制度11.avi

家族企业的激励制度12.avi

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家族企业的激励制度14.avi

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