课程介绍
课程来自于 卓越培训师必学的课 价值3800 -9.58GB
刘建华是HR Bar人力资源学院的院长,也是国内知名的人力资源管理专家。他具有丰富的实践经验和教学经验,在人力资源战略规划、组织行为、员工招聘与挖掘等方面拥有深入的研究和专业的见解。
作为HR Bar人力资源学院的院长,刘建华需要具备以下几方面的能力:
1.全面的人力资源管理知识:刘建华需要掌握全面的人力资源管理知识,能够领导课程设置和课程开发工作,确保学员所学内容有序、系统、有效。
2.优秀的教育和沟通技巧:刘建华需要具备优秀的教育和沟通技巧,能够帮助学员在不同阶段更好地理解和掌握所学知识,通过有效的沟通获得学员的认可和支持。
3.创新的思维和方法:刘建华需要有创新思维,能够创新性地面对问题,独立思考并给出适宜的方案和对策,以便迅速应对快速变化的市场和企业环境。
4.团队管理和领导能力:刘建华需要具备良好的团队管理和领导能力,能够带领团队高效地完成学院各项工作,适应不断变化的市场和企业环境。
总之,刘建华这样有着丰富实践和教学经验、精通人力资源管理的专家,对HR Bar人力资源学院的发展和学员的成长都有重要的贡献和影响。
文件目录
百万年薪讲师必学的微课
第一章 讲师职业发展与运营(7课时)
课时1.4从柯氏四级评估到培训设计与实施.mp4
课时1.1构建你的知识管理体系.mp4
课时1.2讲师专业品牌推广与运营.mp4
课时1.7讲师形象建设.mp4
课时1.5构建自品牌课程.mp4
课时1.6优秀讲师关键能力及角色认知.mp4
课时1.3机构合作及推广技巧.mp4
第二章 课程内容规划与开发(16课时)
课时2.7PPT文字美化技巧.mp4
课时2.3课程主线及四级大纲提炼技巧.mp4
课时2.13情境模拟教学设计.mp4
课时2.8利用素材图快速美化PPT.mp4
课时2.1从系统课程规划到批量课程课程开发.mp4
课时2.6PPT结构与主题设计.mp4
课时2.4授课版PPT设计逻辑.mp4
课时2.9PPT备注脚本设计.mp4
课时2.2培训需求精准识别.mp4
课时2.14编写培训教学准备表.mp4
课时2.5PPT母版设计.mp4
课时2.15笔试试题开发技巧.mp4
课时2.11视频教学开发实战.mp4
课时2.16讲师备课资源素材库建设.mp4
课时2.10案例故事设计与演绎.mp4
课时2.12头脑风暴与团队共创操作技巧.mp4
第三章 微课开发与制作(5课时)
课时3.3构建你的微课大纲.mp4
课时3.4语音VS视频版微课录制技巧.mp4
课时3.5成为NB微课讲师的核心修养.mp4
课时3.2基于岗位关键动作和技能的微课规划.mp4
课时3.1微课PPT课件制作技巧.mp4
第四章 讲师训练呈现与表达(19课时)
课时4.3发声器训练.mp4
课时4.5唇舌力度训练.mp4
课时4.9声音弹性--高低音对比练习.mp4
课时4.14用肢体动作增加讲话气场.mp4
课时4.8让吐字清晰圆润.mp4
课时4.13抑扬顿挫训练.mp4
课时4.1登台淡定从容心态秘籍.mp4
课时4.4完美科学发声技巧.mp4
课时4.2演讲基本功训练要点.mp4
课时4.18优雅大气台风训练.mp4
课时4.11语调练习.mp4
课时4.7美化声音技巧.mp4
课时4.19培训师如何科学练声.mp4
课时4.10语气练习.mp4
课时4.16如何更有逻辑的表达.mp4
课时4.17如何塑造讲师的专业形象.mp4
课时4.6提亮声音的技巧.mp4
课时4.15如何让表达更幽默.mp4
第五章 课程互动控制与效果(21课时)
课时5.4印象深刻的自我介绍.mp4
课时5.8话语的影响力.mp4
课时5.17如何化解学员质疑.mp4
课时5.6效开场七要素.mp4
课时5.13策略性回答学员提问.mp4
课时5.18搞定爱钻牛角尖(刺头)学员.mp4
课时5.20课程收场.回顾技巧.mp4
课时5.21训后现场辅导技巧.mp4
课时5.19处理学员之间的矛盾.mp4
课时5.11眼勾手抓话打声拉.mp4
课时5.14激发学习意愿.mp4
课时5.5快速记住学员的技巧.mp4
课时5.1破冰游戏实施.mp4
课时5.16提问及学员反馈技巧.mp4
课时5.3培训学员现场需求调研及识别.mp4
课时5.9旧说新语-一种独特的表达方式.mp4
课时5.7结构化呈现知识要点.mp4
课时5.12有效的点评及反馈.mp4
课时5.10授课中停顿的技巧.mp4
课时5.15培训时间掌控.mp4
课时5.2课前准备技巧.mp4
第六章 培训流程掌握与教具(5课时)
课时6.5与培训组织方的有效沟通.mp4
课时6.3麦克风使用与与音控台调试技巧.mp4
课时6.2培训场地布置.mp4
课时6.1设计宣传版课程大纲.mp4
课时6.4板书写作.mp4
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