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组织创新：如何建设铁军团队（13节视频）

课程介绍

课程来自于 【混沌大学】组织创新：如何建设铁军团队（13节，视频）

本课程旨在帮助您了解如何组建并培养一支高效的团队，以推动组织创新的实现。通过13节精心设计的视频课程，您将学习到一系列关键技巧和策略，能够帮助您建立起一支稳如磐石的铁军团队。

适用人群：

本课程适合各个层级的管理者、团队领导者以及对于组织创新感兴趣的个人。无论您是初入职场还是资深经验丰富的管理者，本课程都会提供实用的指导，帮助您在组织中构建高效团队，实现持续创新的目标。

你将收获：

1. 系统化的知识与技能：通过本课程，您将深入了解铁军团队的重要性，并学会如何为不同阶段的团队制定有效的战略和目标。您还将掌握一系列管控风险、解决问题和跟进进展的方法，以确保团队能够在创新道路上稳步前行。

2. 激发员工潜力的能力：您将学会如何发挥团队成员的潜力，激励其积极性和创造力。通过合适的激励措施和有效的沟通技巧，您将培养出一支高度自主、有强烈责任感的团队，他们将成为实现组织创新目标的重要驱动力。

3. 成功推动创新的实践经验：本课程将与您分享成功推动创新的实践经验和案例研究。您将学习到创新管理的最佳实践，并了解到如何应对挑战、突破困境，以及建立一种持续创新的文化。通过这些宝贵经验的积累，您可以为您所在的组织带来更多价值，推动创新发展的进程。

无论您是寻求提升自身领导能力，还是致力于推动组织创新，本课程将为您提供全面而实用的指导。让我们共同探索如何建设铁军团队，挖掘团队潜力，为组织的创新进步贡献力量。

文件目录

第1节 出干部

1.2 组织根基三板斧：培训.mp4

1.3 组织根基三板斧：考核.mp4

1.4 组织顶层搭班子.mp4

1.1 组织根基三板斧：招聘.mp4

第2节 铸文化

2.3 西医+中医.mp4

2.2 流程“法治”.mp4

2.1 价值观“德治”.mp4

第3节 建新军

3.2 新军管理的创新.mp4

3.3 迎接新技术.mp4

3.1 新军三大标签.mp4

第4节 成战略

4.2 组织驱动.mp4

4.1 用户需求驱动.mp4

4.3 商场如战场.mp4

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