课程介绍
课程来自于 张思宏:用户经营飞轮
本课程旨在帮助学员掌握用户经营飞轮的核心概念和应用技巧。通过理论讲解、实例分析和案例研究,学员将了解如何有效地吸引、留存和发展用户,实现持续增长和盈利。课程注重实践操作,让学员能够将所学知识迅速应用于实际业务场景中。
适用人群:
本课程适用于任何对用户经营和增长策略感兴趣的人士,特别是以下群体:
- 创业者和创新者:希望通过用户经营获取更多用户,推动业务增长的创业者和创新者。
- 市场营销人员:希望提升用户运营和增长策略水平,提高市场竞争力的市场营销人员。
- 产品经理和运营人员:希望深入了解用户需求,优化产品和运营策略的产品经理和运营人员。
- 投资人和顾问:希望从用户经营角度评估和辅导企业发展的投资人和顾问。
你将收获:
通过完成本课程,你将获得以下三方面的知识和技能:
1. 用户经营理论与实践:了解用户经营的核心理论和方法,并学会如何应用于实际业务场景中。
2. 用户增长策略与工具:掌握吸引、留存和发展用户的关键策略和工具,并能够根据不同情况选择和应用合适的方法。
3. 数据分析与评估能力:学会通过数据分析评估用户经营效果,并能够根据评估结果进行优化和调整。
文件目录
01-先导篇.mp4
02-用户体验为什么重要.mp4
03-用户体验如何落地.mp4
04-什么是“飞轮效应”.mp4
05-用户经营飞轮体系:7要素3层次.mp4
06-从丰田的“按灯”到亚马逊的系统化工具.mp4
07-“5Why”分析法.mp4
08-“按灯”在每日优鲜的应用.mp4
09-重新定义“按灯”的对象.mp4
10-国内推“按灯”经验教训.mp4
11-总论:系统化工具的价值-反向驱动.mp4
12-万里挑一用户体验官是干啥的.mp4
13-什么是VOC会议.mp4
14-voc会议怎么开.mp4
15-制度的总结.mp4
16-什么叫“以结果引导结果”.mp4
17-什么叫“以行为引导结果”.mp4
18-“以行为引导结果”怎么落地?.mp4
19-做智慧的批评家.mp4
20-“以行为引导结果”在企业中的应用.mp4
21-亚马逊企业文化落地4步曲.mp4
22-企业文化落地的实际应用.mp4
23-企业文化理念总结.mp4
24-解读亚马逊增长飞轮.mp4
25-如何画企业增长飞轮.mp4
26-以用户体验驱动新零售的创新.mp4
27-“客户”不等于“用户”.mp4
28-谁是“对”的人.mp4
29-怎样招到“对”的人.mp4
30-如何发展和奖惩“对”的人.mp4
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