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陈春花中国企业数字化转型必修课《数字化时代的管理训练》

 数字化时代企业更需要组织学习，巨变的环境下，未知大过已知，只有学习者掌握未来，管理的核心是激活人。要让企业具有组织学习力，从而变得更有成长性。正和岛·首席管理学家陈春花老师带领你快速驾驭数字化管理的前沿模式，轻松抓住管理的命脉，提升企业经营力，让提质增效。

讲师介绍

陈春花

正和岛首席管理学家

数字化时代管理理论引领者

·代表作有《共生》《协同》等数十部；

·曾任新希望六和股份有限公司联席董事长兼首席执行官；

·开创管理学者到企业理论自洽实践的先河；

·数次获得《财富》“中国25位最具影响力商界女性领袖”、《财富》“中国最具影响力50位商界领袖”。

学员评价

季玉兰 苏州基业景观营造装饰公司董事长我一直在寻找适合跟团队一起学习的课程，折腾了好几年一直没有找到。以前我和高管自说自话，老觉得自己是对的，花老师说“沟通就是达成共识”，震撼了我。

胡颖妮 广州凌玮科技股份有限公司董事长我每年定任务都非常头疼，永远都是讨论再讨论，讲一堆理由，但是没人落到实处。参加完学习后，我们感受到共识的能量特别强！把核心的时间用在核心价值的事上。
郑承烈双枪集团董事长花老师讲计划管理给我们一种颠覆性认知，我们公司现在都知道，目标不能讨价还价，行动必须合理，我们要做的就是向上司争取资源。

吕曦英 扬传奇整合营销公司董事长我对管理长年固步自封，直到接触了花老师的课程，我才发展自己对管理的认知是需要被打破的。花老师不仅让我重新认识了管理，更让我检视、升级了自己。

活动亮点

陈春花亲授《数字化时代的管理训练》听课10小时，2年EMBA

陈春花教授集30年管理研究与实践于一身，“—个人的商学院"打透企业家和企业增长关键需求，浓缩为20堂视频课

相比传统商学院学习，现在，你只需要百分之—的费用，即可用最少的时间、最适合自己的方式，实现人的认知突破和企业的管理升级

课程大纲

01【试听】中国企业数字化转型必修课.mp4

02【自我成长】1.1好沟通创造无限价值.mp4

03【自我成长】1.2做好计划管理杜绝虚假繁忙p.mp4

04【自我成长】1.3做 自己时间的主人.mp4

05【自我成长】1.4高效会议的5项原则.mp4

06【自我成长】1.5泥泞中快乐前行的管理者.mp4

07【自我成长】1.6如何让自己在工作中更有价值.mp4

08【自我成长】1.7面向未来的全新领导力.mp4

09【自我成长】1.8领导力并不是天生的 .mp4

10【自我成长】1.9五大理论训练你的领导力.mp4

11【自我成长】1.10所以优秀的人都是自我生长的.mp4

12【管理升级】2.1为什么要训练你的战略思维.mp4

13【管理升级】2.2驱动增长的引擎是为顾客创造价值.mp4

14【管理升级】2.3数字时代营销要做好哪些事情.mp4

15【管理升级】2.4服务的真谛是员工给顾客创造意外惊喜.mp4

16【管理升级】2.5品牌与顾客心心相印.mp4

17【管理升级】2.6数字时代组织发生的根本性改变.mp4

18【管理升级】2.7领导是种职能非权力.mp4

19【管理升级】2.8钱并不是最重要的激励措施.mp4

20【管理升级】2.9向上管理，与老板互相成就.mp4

21【管理升级】2.10知识革命，要让组织真正拥有知识.mp4