课程介绍
课程来自于 管理厚黑学(45节mp3)
文件目录
01笼络下属的手段.mp3
02最高明的统治术.mp3
03用人疑时疑也用.mp3
04好枪不打出头鸟.mp3
05摆架子和发脾气.mp3
06剖析领导的压力.mp3
07下属对上司的4个致命影响.mp3
08领导如何识人选人.mp3
09领导如何选人.mp3
10领导如何收买人心.mp3
11如何培养心腹.mp3
12知人善用.mp3
13任何人尽其才.mp3
14如何栽培下属.mp3
15如何挖掘下属潜力.mp3
16如何获取员工的信任凝聚人心.mp3
17如何管控人心.mp3
18管理者和员工的关系.mp3
19优秀管理者的沟通技巧.mp3
20如何提高员工的满意度.mp3
21创造公平的手段.mp3
22如何培养员工的忠诚度.mp3
23如何分享利益.mp3
24如何给员工提供职业前途.mp3
25如何防止培训员工跳槽.mp3
26用人公开聘用.mp3
27如何处理上下级恋情.mp3
28要不要给下属脸色.mp3
29如何和不同的下属谈心.mp3
30鹰派领导.mp3
31团队里坚决不能要的三种人.mp3
32一个人能管几个人.mp3
33如何配置团队.mp3
34鸽派领导.mp3
35如何调理下属之间的矛盾.mp3
36金钱激励是最差的管理手段.mp3
37人员离职预警.mp3
38离职流程和面谈.mp3
39公司裁人内幕.mp3
40如何利用离职时间借刀杀人.mp3
41遇到比你强的对手怎么办.mp3
42羊如何驾驭狼上.mp3
43羊如何驾驭狼下.mp3
44如何做好向上沟通.mp3
45大赢家的制胜谋略.mp3
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