课程介绍

课程来自于 管理厚黑学(45节mp3)

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文件目录

01笼络下属的手段.mp3

02最高明的统治术.mp3

03用人疑时疑也用.mp3

04好枪不打出头鸟.mp3

05摆架子和发脾气.mp3

06剖析领导的压力.mp3

07下属对上司的4个致命影响.mp3

08领导如何识人选人.mp3

09领导如何选人.mp3

10领导如何收买人心.mp3

11如何培养心腹.mp3

12知人善用.mp3

13任何人尽其才.mp3

14如何栽培下属.mp3

15如何挖掘下属潜力.mp3

16如何获取员工的信任凝聚人心.mp3

17如何管控人心.mp3

18管理者和员工的关系.mp3

19优秀管理者的沟通技巧.mp3

20如何提高员工的满意度.mp3

21创造公平的手段.mp3

22如何培养员工的忠诚度.mp3

23如何分享利益.mp3

24如何给员工提供职业前途.mp3

25如何防止培训员工跳槽.mp3

26用人公开聘用.mp3

27如何处理上下级恋情.mp3

28要不要给下属脸色.mp3

29如何和不同的下属谈心.mp3

30鹰派领导.mp3

31团队里坚决不能要的三种人.mp3

32一个人能管几个人.mp3

33如何配置团队.mp3

34鸽派领导.mp3

35如何调理下属之间的矛盾.mp3

36金钱激励是最差的管理手段.mp3

37人员离职预警.mp3

38离职流程和面谈.mp3

39公司裁人内幕.mp3

40如何利用离职时间借刀杀人.mp3

41遇到比你强的对手怎么办.mp3

42羊如何驾驭狼上.mp3

43羊如何驾驭狼下.mp3

44如何做好向上沟通.mp3

45大赢家的制胜谋略.mp3

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