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商存海主讲《海星模型：如何用组织创新带动企业发展我》激活企业组织内部、让团队“自我”激发组织活力

【商存海】海星模型:用组织创新带动企业发展课程介绍：互联网时代，组织分权的趋势在近几年的延伸下，达到了前所未有的深度和广度。释放组织活力是企业基业长青的生命力体现，也是企业界对分权制迫切期望的一种表现。

本期课程以“海星型组织”模型为入口，解析打造高效团队背后的科学管理机制，以此激活企业组织内部、让团队“自我”激发组织活力，用组织的创新力量带动企业的高速发展，让企业实现快速奔跑。

讲师介绍

商存海

娇莉芙副总裁暨时光姬创始人

千家美容体系的娇莉芙集团副总，时光姬创始人，北大CIO同学会副会长，转型家联合创始人。近20年直营连锁运营管理。传统实体店与微商社交新零售相结合践行者。

【课程要点】

1、让企业释放组织活力的海星模型

2、企业分权制中的“井”字形架构

3、公司如何在“天晴”时“修屋顶”

4、科层式管理和集团管控的利与弊

课时：海星模型：用组织创新带动企业发展

1.1认知：如何让企业实现快速奔跑?

1.2模型：让企业释放组织活力的海星模型

1.3研讨：科层式管理和集团管控的利与弊

1.4解析：企业内部如何孵化指数型组织的创业模式?