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老曾-L2 晋升课-晋升答辩_晋升规划_新晋管理 80节视频课

课程介绍

课程来自于 老曾-L2 晋升课-晋升答辩_晋升规划_新晋管理 80节

本课程是老曾-L2晋升课的一部分，共包含80节课，涵盖了晋升答辩、晋升规划和新晋管理等内容。通过学习本课程，您将深入了解职级体系、晋升的本质、晋升所需的五力模型、选择增加晋升概率的环境以及如何通过内部跳槽和外部跳槽实现晋升。此外，课程还赠送了L1课程，帮助您轻松适应职场并提升自己的能力。

适用人群：

本课程适合那些希望在职业生涯中取得晋升的人士，无论您是新晋管理者还是计划在未来晋升的职场人员，本课程都能为您提供宝贵的指导和实用的技巧。

您将收获：

1. 理解职级体系：学习不同职级体系的特点和能力要求，掌握P5-P8职级所需的能力和技巧。
2. 掌握晋升的本质：树立正确的晋升观，了解公司为何会选择升职者为管理岗位，并学习如何使自己脱颖而出。
3. 增强晋升能力：修炼五力模型，包括系统架构力、业务认知力、内部影响力、团队管理力和行业观察力。同时，掌握内部晋升答辩和外部跳槽的技巧，以及管理的底层逻辑和基础认知。

文件目录

01 认知篇-模块：重新理解职级体系 6节

001.开篇.mp4

002.职场发展4个阶段.mp4

003.职涯路径-以产品为例.mp4

004.几个主流大厂的职级体系.mp4

005.P5-P8分别要具备什么能力.mp4

006.大小厂职级体系的换算.mp4

02 认知篇-模块：职级晋升的本质 3节

001.树立正确的「晋升观」.mp4

002.公司为什么要升你到管理岗.mp4

003.我如何能让自己升到管理岗.mp4

03 能力篇-模块：晋升需要修炼的五力模型 6节

001.系统架构力.mp4

002.业务认知力.mp4

003.内部影响力.mp4

004.团队管理力.mp4

005.行业观察力.mp4

006.高阶职场人的做事方式.mp4

04 技巧篇-模块：选择一个能增大晋升概率的环境 3节

001.为什么第一步是认知环境.mp4

002.如何认知环境.mp4

003.如何设计自己的晋升路径.mp4

05 技巧篇-模块：如何实现内部晋升 7节

001.回顾内部晋升的本质.mp4

002.关于晋升答辩你需要知道的.mp4

003.如何准备一次内部晋升答辩的材料.mp4

004.晋升答辩时如何回答问题.mp4

005.晋升答辩现场容易犯的4个错误.mp4

006.晋升失败后如何复盘.mp4

007.晋升成功后如何开展工作.mp4

06 技巧篇-模块：如何通过外部跳槽晋升 8节

001.跳槽的本质.mp4

002.如何写一份好简历.mp4

003.如何获得一个大厂的面试机会.mp4

004.大厂常见的面试流程.mp4

005.大厂面试官会问什么问题？.mp4

006.什么决定了面试的成功.mp4

007.大厂offer谈判要点.mp4

008.2022年跳槽建议.mp4

07 进阶篇-模块：管理的底层逻辑和基础认知 12节

001.管理者必须在实践中学习.mp4

002.团队管理的本质是激发.mp4

003.员工的需求激发第一层：基本生存需求（薪酬和奖励）.mp4

004.员工的需求激发第二层：安全感需求（工作环境和企业文化）.mp4

005.员工的需求激发第三层：社交需求.mp4

006.员工的需求激发第四层：尊重需求.mp4

007.员工的需求激发第五层：认知提升需求.mp4

008.员工的需求激发第六层：审美需求.mp4

009.员工的需求激发第七层：自我实现需求.mp4

010.激发团队的五个步骤.mp4

011.激发团队的四大抓手①.mp4

012.激发团队的四大抓手②.mp4

08 进阶篇-模块：管理的5大实操场景 15节

001.常见的5大管理场景：如何管理刺头员工①.mp4

002.常见的5大管理场景：如何管理刺头员工②.mp4

003.常见的5大管理场景：被提拔带团队，下属都是前同事，主要注意什么①.mp4

004.常见的5大管理场景：被提拔带团队，下属都是前同事，主要注意什么②.mp4

005.常见的5大管理场景：被提拔带团队，下属都是前同事，主要注意什么③.mp4

006.常见的5大管理场景：新手如何快速搭建团队①.mp4

007.常见的5大管理场景：新手如何快速搭建团队②.mp4

008.常见的5大管理场景：新手如何快速搭建团队③.mp4

009.常见的5大管理场景：新手如何快速搭建团队④.mp4

010.常见5大管理场景：辞退员工开不了口怎么办？①.mp4

011.常见5大管理场景：辞退员工开不了口怎么办？②.mp4

012.常见5大管理场景：辞退员工开不了口怎么办？③.mp4

013.常见5大管理场景：空降到风评一般的部门，如何带好团队①.mp4

014.常见5大管理场景：空降到风评一般的部门，如何带好团队②.mp4

015.常见5大管理场景：空降到风评一般的部门，如何带好团队③.mp4

09 赠送L1课程 20节

01_开篇：老曾有话说.mp4

02_重新认识职场：人类社会及阶层的形成.mp4

03_重新认识职场：商业公司的本质.mp4

04_重新认识职场：职场发展底层逻辑.mp4

05_重新认识职场：创业的区别？.mp4

06_轻松应对职场的能力 - 靠谱交付能力（上）.mp4

07_轻松应对职场的能力 - 靠谱交付能力（下）.mp4

08_入职新公司，怎么成功通过试用期？（上）.mp4

09_入职新公司，怎么成功通过试用期？（下）.mp4

10_要做的事情太多忙不过来怎么办？.mp4

11_轻松应对职场的能力 - 快速学习能力 01.mp4

12_轻松应对职场的能力 - 快速学习能力 02.mp4

13_轻松应对职场的能力 - 快速学习能力 03.mp4

14_轻松应对职场的能力 - 快速学习能力 04.mp4

15_轻松应对职场的能力 - 快速学习能力 05.mp4

16_轻松应对职场的能力 - 快速学习能力 06.mp4

17_轻松应对职场的能力 - 快速学习能力 07.mp4

18_轻松应对职场的能力 - 快速学习能力 08.mp4

19_轻松应对职场的能力 - 快速学习能力 09.mp4

20_轻松应对职场的能力 - 快速学习能力 10.mp4

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