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课程介绍
课程来自于 【潘老师职场课】新手经理必修课 - 帮你转型成优秀管理者
文件目录
职场读书加油包
数字化生存.pdf
低风险创业.pdf
格局.pdf
远见.pdf
智识分子.pdf
万万没想到.pdf
未来之路.pdf
浪潮之巅.pdf
高手.pdf
少有人走的路.pdf
疯传.pdf
【职场读书加油包_书单】.xlsx
未来生活简史.pdf
全球科技通史.pdf
流量是蓝海.pdf
掌控习惯.pdf
可复制的领导力.pdf
态度.pdf
见识.pdf
简单的逻辑学 Being Logical.pdf
把时间当做朋友.pdf
一课经济学.pdf
另一种选择.pdf
向前一步.pdf
人生十论.pdf
第1节新学员必看（如何领取福利） .mp4
第2节引导课从明星员工到新手经理 .mp4
第3节新手经理第一年的3大任务 .mp4
第4节升职带来的4大变化 .mp4
第5节好领导的5个标准 .mp4
第6节感觉自己成了救火队长，怎么破？ .mp4
第7节做管理以后，专业逐渐疏远，我是不是要废了？ .mp4
第8节在上级和下属之间受夹板气，到底该让谁满意？ .mp4
第9节应该和下属做朋友吗？ .mp4
第10节性格内向，可以做管理吗？ .mp4
第11节我想成为管理者，如何提前准备？ .mp4
第12节团队管理最普遍的误解依靠职权行使权力 .mp4
第13节管理团队第一课建立信任 .mp4
第14节打造优秀团队的核心关键激励员工 .mp4
第15节下属各式各样，如何有效管理？ .mp4
第16节团队管理的 3 大误区 .mp4
第17节冲突管理五步法如何完成艰难的谈话 .mp4
第18节空降经理 3 大生存法则 .mp4
第19节为什么永远这么忙管理者的时间该如何分配 .mp4
第20节不要成为最后一个知道坏消息的人过程管理 .mp4
第21节没有流程的地方，依靠什么指导团队？ .mp4
第22节如何看待和应对办公室政治？ .mp4
第23节建立和维护 3 种人脉网络 .mp4
第24节疏远领导的人没有前途向上管理4大原则 .mp4
第25节领导的目标太高，怎么办？ .mp4
第26节管理者的自我修养我从哪里来，要往哪里去 .mp4
第27节什么样的简历让HR兴奋？ .mp4
第28节好简历的黄金三角模型 .mp4
第29节手把手教你写出好简历 .mp4
第30节好简历不应该毁在细节上，避开这5个坑 .mp4
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