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胡渐彪－人性管理课 找对方向，做好引领，做聪明的管理者

课程介绍

《胡渐彪人性管理课：引领智慧，激活团队力量》

这门独特的课程，由业界资深导师胡渐彪倾力打造，专为管理者量身定制。深入探索人性本质，教你如何在纷繁复杂的职场中，找到管理的黄金法则。课程涵盖了丰富的内容，从理解人性的多元面，到实战策略的运用，让你成为引领团队前行的聪明管理者。

第一部分，我们将揭示"人性管理"的真谛，学习如何洞察员工内在驱动力，解锁高效管理的秘密武器。针对不同类型员工——争强好胜者、爱钻牛角尖者、玩心大者和好高骛远者，我们提供针对性的管理技巧，确保他们各得其所，发挥最大潜力。

接着，课程带你跳出传统管理的框架，解决棘手问题，即使在困难情况下也能找到应对之道。提升你的管理影响力，如同团队的“放大器”，激发每个成员的创新力和协作精神。

四象限理论的巧妙运用，帮助挖掘员工隐藏的才能，而四种话术的掌握，则能使激励效果事半功倍。我们会引导你搭建高效团队，构建化学反应般的协同效应，持续增强团队的续航能力。

最后，你会学会如何做下属的发动机，通过精准的四象限分析，让每个团队成员都能够在各自的领域发光发热。这不仅是一门课程，更是一场管理者自我提升与团队效能飞跃的变革之旅。加入《胡渐彪人性管理课》，做一名真正懂得驱动人心的领导者！

文件目录

1-01节【1】 什么是人性管理？.mp4

1-02节【2】找到员工的内在推动力，解锁管理「强方法」.mp4

1-03节【3】争强好胜的员工这么管：“你真的真的很不错”.mp4

1-04节【4】爱钻牛角尖的员工这么管：“你要一步一步往上爬”.mp4

1-05节【5】玩心大的员工这么管：“这件事可不可以更好玩”.mp4

1-06节【6】好高骛远的员工这么管：“你是在建一座教堂”.mp4

1-07节【7】走出管理的怪圈，再糟的情况也有办法.mp4

1-08节【8】提升你的管理推动力，做团队能力「放大器」.mp4

1-09节【9】如何用四象限，挖掘员工的推动力.mp4

1-10节【10】激发员工的四种话术，照着说就有用.mp4

1-11节【11】搭化学反应最强的班子，提高团队续航能力.mp4

1-12节【12】巧用四象限，做下属的发动机（上）.mp4

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