课程介绍

课程来自于 【一亿学堂•刘海峰】高维增长1.0(10节)

【一亿学堂•刘海峰】高维增长1.0(10节)插图

在这个快速变化的商业环境中,如何实现高维增长是企业面临的一个巨大挑战。本课程由一亿学堂携手刘海峰老师精心打造,旨在帮助企业领导者和创业者们掌握高维增长的策略和方法。

课程共分为10节,每节都是一次深入的探讨和学习。从产业的升级到客户的重新定义,再到企业的战略规划和节奏把握,我们将全方位地解析高维增长的关键要素。

首先,我们将通过分析人均GDP来预判行业的发展趋势,帮助您提前布局,抢占先机。接着,我们将引导您发现并解决行业痛点,明确产业布局方向,利用周期理论进行超长布局,塑造企业的势能,创建行业标杆。

此外,课程还将深入探讨如何以始为终的思维方式看透企业价值背后的逻辑,掌握市场洞察力,动态觉察需求侧客户的漂移,学会与产业链上下游建立友好关系。

最后,我们将为您呈现五大战略方向和十大战略模型,指导您聚焦企业单点,打造领先地位,成为企业发展的节奏大师。

本课程适合所有希望实现高维增长的企业领导者和创业者。通过学习,您将获得实用的工具和方法,助力您的企业在激烈的竞争中脱颖而出,实现可持续的增长。

文件目录

001-1产业升级——从人均GDP预判行业发展趋势.mp4

002-2发现痛点——看清趋势,认清产业布局方向.mp4

003-3把控周期——善用周期理论超长布局企业.mp4

004-4塑造势能——借力突围,创企业标杆.mp4

005-5以始为终——看透企业价值背后的逻辑.mp4

006-6重新定义客户——掌握市场洞察力,动态觉察需求侧客户漂移.mp4

007-7重新定义联盟——学会与上中下游交朋友.mp4

008-8战略——五大战略方向,十大战略模型.mp4

009-9聚焦击穿——聚焦企业单点打造领先地位.mp4

010-10点线面体——做企业发展的节奏大师.mp4

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