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2024黄博实体美业门店 HAIR SALON概念创始人黄博

课程介绍

课程来自于 2024黄博实体美业门店 HAIR SALON概念创始人黄博

文件目录

1、管理者的自我认知.mp4

2、如何留住员工.mp4

3、如何提升管理能力.mp4

4、如何做门店定位.mp4

5、如何做价格技术定位.mp4

6、如何做活动定位.mp4

7、如何做会员定位.mp4

8、如何做选择定位.mp4

9、单店如何设定股份架构.mp4

10、多店如何设定股份架构.mp4

11、连锁店组织架构.mp4

12、概念的股权标准.mp4

13、概念的薪资体系.mp4

14、三四五线城市的股份架构.mp4

15、如何招人留人.mp4

16、管理者如何带人.mp4

17、技师如何晋升.mp4

18、如何提升员工状态.mp4

19、如何提升门店业绩.mp4

20、经理怎么设定待遇考核.mp4

21、店长、技师如何考核.mp4

22、门店经理任职条件.mp4

23、主理人的责权分配.mp4

24、概念的会务体系.mp4

25、概念的成长之路.mp4

26、短视频的更新迭代.mp4

27、群管理标准.mp4

28、线上短视频运营.mp4

29、财务标准.mp4

30、如何做后期监管.mp4

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