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《创业宝典1.0》——钱流里工作，系统外运行

课程介绍

 《创业宝典1.0》课程深刻诠释企业经营的钱流逻辑，将企业顾问与总裁的工作进行系统梳理，从思维和认知层面入手，深入剖析企业与团队的诊断、成长、定位以及需求与价值的精准把握。课程覆盖竞争力的运作、产品结构优化、设计进入壁垒等关键环节，并详细讲解循环投资的模型与钱流管理。此外，销售目标的管理也是本课程的重点内容之一。通过本课程的学习，创业者与企业家将能掌握系统外运行的企业钱流，提升企业核心竞争力，实现企业的超速成长。

文件目录

1--顾问的三大工作.mp4

2--总裁的核心工作.mp4

3--思维和认知.mp4

4--诊断企业（一）企业的能级.mp4

5--诊断企业（二）超速成长三部曲.mp4

6--6 诊断团队：个人的能级.mp4

7--7 诊断成长（一）能力的五个阶段.mp4

8--8 诊断成长（二）系统思维.mp4

9--9 定位（一）物理定位.mp4

10--10 定位（二）心智定位.mp4

11--11 定位（三）定位的影响.mp4

12--12 定位（四）定位的核心.mp4

13--13 需求与价值.mp4

14--14 竞争力运作.mp4

15--15 产品结构.mp4

16--16 设计进入壁垒.mp4

17--17 循环投资的模型.mp4

18--18 钱流四大模块.mp4

19--19 销售目标的管理.mp4

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