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三节课互联网顶级游戏运营实战进阶 运营人必学

 游戏运营人，你有核心竞争力吗？

对于很多加入游戏圈的一段时间的同学而言，前面几年，往往感觉很“丧”，具体表现如下：

“部门内不受重视，每天工作就是跑腿打杂；”

“凡事都靠自己摸索，部门老大也不花精力带自己；”

“每天工作就是瞎忙，感觉什么都要做，没有系统的知识；”

“由于事情做得特别多特别杂，能力上也缺乏核心竞争力。”

“始终在底层摸爬滚打，工作多年，还没走上管理岗；也有可能蹉跎了很久，终于走上了管理岗位。好不容易能带一款产品，不知道如何整体开展工作。”

“自己每天辛辛苦苦的加班，但做一款游戏死一款，始终没有明星项目履历。如此进入负循环，迷茫、困惑、丧！不知道自己的未来在哪里？！”

到底问题出在了哪里？是我们不够努力么？按照游戏行业运营岗的工作时长来看，还真不是！大多数时候并非是态度问题，并非是资源问题，归根结底，还是能力问题。

在游戏运营这个领域里，没有靠谱的领路人，又没有太多的系统书籍或经验分享，这成了游戏人成长最大的痛。那么，那些位于这个领域最高处的人，都是如何从底层执行者变成核心人才的呢？

为此，三节课邀请到《游戏运营：高手进阶之路》的作者——饭大官人合力打造了整个互联网领域第一堂围绕营收能力提升的体系课。

具体到业务层面：

1、如何提升游戏的付费率？ARRPU值？

2、如何对用户展开进行精细化运营？

3、如何巧妙挖掘游戏的各种付费点？

4、大后期的游戏，如何延长游戏的生命周期？

5、如何策划出能有效提升数据同时受玩家喜爱的营收活动？

6、如何开展数据分析，辅助决策（版本迭代，活动策划，市场投放）？

……

在这门课程里，你不光会提升业务能力，还会提升其他各个方面的能力。相信这门课能够帮助游戏运营及其他准备转岗做游戏运营的人建立一个系统的知识框架，强化核心竞争力，成为公司的业务骨干！

课程大纲

互联网顶级游戏运营（完结）

├─第1章

│ ├─1.1游戏公司业务分工介绍.mp4

│ ├─1.2游戏运营的工作范畴.mp4

│ ├─1.3游戏运营的12大职业技能树.mp4

│ ├─1.4游戏运营生命周期介绍.mp4

│ └─1.5游戏运营最为重要的能力：框架思维.mp4

│

├─第2章

│ ├─2.1用户分层-精细化运营.mp4

│ ├─2.2如何让免费用户花钱.mp4

│ └─2.4让用户花钱必备的学科知识.mp4

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├─第3章

│ ├─3.2不同游戏的收费共性和特性.mp4

│ ├─3.3理解游戏的玩法构成.mp4

│ ├─3.4长尾理论和心理账户.mp4

│ ├─3.5 角色成长的4类付费点挖掘.mp4

│ ├─3.6属性养成付费点挖掘.mp4

│ ├─3.7战斗消耗付费点挖掘.mp4

│ ├─3.8社交装扮付费点挖掘.mp4

│ └─3.9付费挖掘思路总结.mp4

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├─第4章

│ ├─4.2为什么有的游戏可以火n年.mp4

│ ├─4.3数值游戏如何塑造游戏公平性.mp4

│ └─4.4如何设计属性养成无限坑.mp4

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├─第5章

│ ├─5.1设计游戏活动的常见问题.mp4

│ ├─5.2游戏活动的12层框架.mp4

│ ├─5.3 4大套路，穷举所有活动类型.mp4

│ ├─5.4 充值售卖类活动案例分析.mp4

│ ├─5.5 随机类活动案分析.mp4

│ ├─5.6 控制活动节奏的3大要点.mp4

│ └─5.7顶级活动策划的4大习惯.mp4

│

├─第6章

│ ├─6.2 数据分析的价值.mp4

│ ├─6.3数据分析指标.mp4

│ ├─6.4 数据分析框架、方法、步骤.mp4

│ ├─6.5 数据分析思维.mp4

│ └─6.6如何通过数据辅助营收活动.mp4

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└─第7章

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├─7.1.1如何用数据分析拆解营收kip.mp4

├─7.1.2如何用数据分析拆解营收KIP.mp4

├─7.2如何估算游戏运营成本和收益.mp4

├─7.3作业 用数据分析改进活动.mp4

├─7.5如何做计划，并与老板沟通争取资源.mp4

└─7.6 营收课程大总结.mp4